기업 성장을 가속화하는 전사적 OKR 예시
OKR(목표 및 핵심 결과)은 기업이 목표와 전략에 초점을 맞추고, 팀워크를 강화하며, 중요한 업무에 집중할 수 있도록 설계된 혁신적인 목표 설정 프레임워크입니다. 성장을 거듭하는 LinkedIn, Netflix, Slack, Spotify와 같은 기업부터 Google, Daimler 같은 유명 대기업에 이르기까지, 다양한 분야의 선도 기업들이 OKR을 통해 더 중요한 사항에 집중하고, 모든 구성원이 공통된 목표를 향해 나아가도록 하고 있습니다.
비즈니스를 운영하다 보면, 수많은 프로젝트와 업무 사이에서 우선순위를 정하기 어려울 때가 많습니다. OKR은 기업이 제한된 시간 안에서 가장 중요한 활동에 집중할 수 있도록 도와주며, 팀의 주의력을 분산시키는 요소를 최소화합니다.
또한, OKR은 급변하는 시장과 기술의 흐름 속에서 효과적으로 대응할 수 있도록 설계되었으며, 기업이 지속 가능한 성장을 이루는 데 큰 도움을 줍니다.
OKR을 성공적으로 실행하기 위해서는, OKR의 기본 원칙과 규칙을 잘 이해하고 적용하는 것이 중요합니다. 이를 통해 기업의 목표를 명확히 설정하고, 실현 가능한 결과를 창출하는 경로로 나아갈 수 있습니다.
다음은 OKR에 대한 이해를 바탕으로, 어떻게 효과적으로 전사적 OKR을 설정할 수 있는지 알아보겠습니다.
🎯좋은 전사적 OKR 설정하기
"효과적인 전사적 OKR은 어떻게 설정할까요?"
🤔 많은 기업들이 가장 궁금해하는 질문입니다.
처음에는 효과적인 전사적 OKR을 설정하는 것이 매우 어렵게 느껴질 수 있습니다. OKR 방식을 이해하는 것은 비교적 간단하지만, 가장 어려우면서도 중요한 부분은 바로 그것을 설정하는 과정입니다.
다음은 효과적인 OKR을 설정하기 위한 기본 공식입니다
목표(Objectives)는 "우리가 달성하고 싶은 것은 무엇인가?"에 대한 것입니다. 이는 기업이 어떤 비전을 가지고 있고, 무엇을 향해 나아가야 할지를 명확히 해줍니다. 목표는 구체적이고, 모두가 쉽게 이해할 수 있으며, 모든 구성원들에게 동기를 부여해야 합니다.
핵심 결과(Key Results)는 "우리가 목표를 성공적으로 달성했다는 것을 어떻게 확인할 수 있나?"에 대한 것입니다. 때문에 목표에 도달했는지를 구체적으로 측정할 수 있도록 S.M.A.R.T(구체적, 측정 가능, 달성 가능 여부, 목표와의 관련성, 완료 기한) 원칙을 따라 명확한 수치나 사실로 표현되어야 합니다. 일반적으로 한 분기(3개월) 동안 달성하도록 설정됩니다.
정리해보면, 목표는 우리가 도달하고자 하는 이상적인 상태를, 핵심 결과는 그 목표에 도달했는지를 구체적으로 보여주는 증거를 말합니다. 이러한 방식으로 설정된 목표와 핵심 결과는 한 'OKR 주기(일반적으로 한 분기)' 동안 우리가 어떤 성과를 내야 하는지 명확한 방향을 제시해 줍니다.
🕵️♀️전사적 OKR: 예시 및 모범 사례
ALLO 팀은 OKR을 처음 시작하는 고객분들로 부터 전사적 목표뿐만 아니라 마케팅 부서에서 설정할 수 있는 OKR 예시에 대해 종종 문의를 받고 있어, 전사적 차원과 마케팅 부서를 위한 실제 OKR 예시 몇 가지를 준비했습니다.
🙌알로의 OKR이 기업을 도울 수 있는 방법
알로와 같은 맞춤형 OKR 관리 소프트웨어를 도입함으로써, 귀사의 OKR 전략을 한층 더 향상시킬 수 있습니다. 알로가 제공하는 주요 이점들을 소개합니다:
- 목표 시각화로 투명성 및 일관성 제고: 전사적 목표를 시각적으로 표현함으로써 모든 구성원이 회사의 방향성을 명확하게 이해하고, 일관된 목표를 향해 나아갈 수 있습니다.
- 원활한 협업 및 소통 지원: 단일 플랫폼에서 동료들과 실시간으로 협업하고, OKR에 대한 피드백을 공유하며, 모든 업무 히스토리가 기록되어 구성원들의 이해도를 일치시켜줍니다.
- 사용자 친화적인 인터페이스로 활용도 증가: 스프레드시트나 기타 복잡한 도구들에 비해 사용하기 쉽고 재미있어, 팀 전체의 OKR 활용도 및 참여도를 높일 수 있습니다.
- 주기적인 업데이트 알림으로 OKR 정착 가속화: 팀원들에게 주기적으로 알림을 보내어 OKR 업데이트를 유도하여, 기업의 업무처리 과정에 생동감을 더해줍니다.
- 보고서 및 대시보드로 심층 분석 제공: OKR 진행 상황과 프로세스 전반에 대한 인사이트를 얻을 수 있는 보고서와 대시보드를 통해, 목표 달성 과정에서의 성과와 개선점을 명확하게 파악할 수 있습니다.
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