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'슈퍼마리오 오디세이' 감독이 말하는 그 누구도 마리오를 따라잡지 못하는 이유

2017년 출시된 '슈퍼마리오 오디세이'는 기획 단계부터 남다른 배경을 가지고 있습니다. 이전까지의 마리오 시리즈는 쿠파로부터 피치 공주를 구출하는 큰 설정 안에서 스테이지를 완료하는 방식이었다면, '슈퍼마리오 오디세이'는 마리오 시리즈 최초로 스토리텔링을 접목하여 흥미로운 이야기 안에서 그 스토리를 따라가며 게임이 진행되게끔 만들어졌습니다. 여전히 피치 공주 구출이라는 큰

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'왕좌의 게임'을 8년간 그려온 스토리보드 아티스트의 창작 비하인드

2011년에 시작해 2019년 까지 무려 8년 동안 수많은 팬을 사로잡은 드라마 '왕좌의 게임' 시리즈. 시즌 8까지 이끌 수 있었던 웨스테로스의 거대한 세계관 뒤에는 어떤 노력이 있었을까요? 오늘은 '왕좌의 게임'을 8년간 그렸던 스토리보드 아티스트 윌리엄 심슨 (William Simpson)의 인터뷰를 소개해드리려 합니다. 실제 촬영장에서 혹은 그

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메이저 게임제작사가 애용하는 캐릭터 기획서 템플릿

게임 스토리, 화려한 그래픽, 소셜 플레이 등 유저를 게임에 몰입하게 만드는 다양한 요소들이 있는데요. 오늘은 그중에서도 유저들의 몰입도에 영향을 미치는 게임 속 캐릭터에 대해서 이야기해 보려 합니다. 초창기 게임 산업에서는 기술적인 한계로 인해 게임 캐릭터에 유저가 쉽게 몰입하기 어려웠습니다. 그러나 1980년대 후반 일본에서 출시된 '드래곤 퀘스트'와 '

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'하울의 움직이는성' 미야자키 하야오의 스토리보드 작성법

미야자키 하야오의 스토리보드 템플릿 미야자키 하야오 감독의 스토리보드를 보신 분들은 아시겠지만, 단순히 그림을 나열한 수준이 아님을 알고 계실거에요. 그의 스토리보드를 보면 마치 완성된 애니메이션을 보는 듯한 느낌을 받게 되죠. 그 이유는 미야자키 감독이 스토리보드에 캐릭터의 감정, 움직임, 그리고 씬의 분위기까지 세세하게 담아내기 때문입니다. '이웃집 토토로'에서 메이가 토토로를

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단, 1시간 만에 아이디어를 구체적인 서비스로 만들어주는 템플릿: 비즈니스 모델 캔버스

새로운 서비스를 구상할 때 대부분의 사람들은 아이디어를 구체화하는 데에만 몰두하는 경향이 있습니다. 저도 이전 회사에서 일할 때 대부분의 동료들과 마찬가지로 기획보다는 아이디어 발전에 더 많은 시간을 쏟았던 것 같아요. 물론 그게 좋지 않은 습관이란 걸 알고 있었지만, 빡빡한 일정 때문에 어쩔 수 없이 그렇게 일할 수밖에 없었죠. 그래도 어떤 상황에서든

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매일 10분으로 끝내는 업무 회고 템플릿

일기 쓰는게 좋다는건 누구나 알고 있지만, 매일 실천하기는 쉽지 않습니다. 일기를 쓸 때 우리는 객관적인 사실과 그에 대한 자신의 생각, 그리고 느낌을 함께 기록하는데, 이는 결과적으로 자신을 객관화하고 내면을 들여다볼 수 있는 기회를 제공합니다. 이런 관점에서 보면 일기를 쓰는 것은 업무 회고와도 맞닿아 있습니다. 업무에서도 마찬가지로, 매일 무슨 일이 있었는지,

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게임 기획자라면 반드시 알아야 할 초기 기획 툴 세 가지

오늘은 게임 개발의 초기 기획 단계를 어떻게 효과적으로 진행할 수 있는지, 특히 팀원들과 어떻게 신속하게 의견을 주고받고 문서화된 내용을 잘 공유할 수 있는지에 대해 이야기해 보려 합니다. 잘 작성된 초기 기획 문서는 이후 전체 개발 일정의 토대가 됩니다. 게임의 콘셉트와 핵심 시스템 설계, 개발 범위 및 일정 설정 등 게임

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게임 개발에 구글 드라이브를 쓰면 안되는 이유 2가지

2000년대 중반까지만 해도 대부분의 기업들은 물리적인 저장 장치에 의존해 파일을 저장하고 공유했습니다. 이는 협업에 있어 상당한 제약으로 작용했는데요. 이때 웹 기반의 스토리지 서비스가 등장하면서 기업들의 협업 방식이 바뀌기 시작했습니다. 대표적인 웹 스토리지 서비스로는 구글 드라이브(Google Drive)를 들 수 있는데요. 언제 어디서든 파일에 접근할 수 있는 편의성을 제공함과 동시에

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게임기획자들이 항상 시간에 쫓기는 이유

"이번 주에만 미팅이 30개 있었어요." 최근 한 게임 기획자가 자신의 업무 루틴을 토로하며 한 말입니다. 30개의 미팅은 5개의 프로젝트를 완료하기 위한 미팅입니다. 불가피하게 동시간대에 여러 미팅이 잡히는 경우도 많아서 어떤 미팅에 참석할지 결정하기도 하고, 앞선 미팅이 길어지면서 다음 미팅에 지각하기 일쑤였죠. 미팅이 끝난 이후엔 밀린 이메일과 업무는 저녁이나

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게임 개발 일정과 의사결정을 가로막는 메신저 업무 문화

2013년 론칭된 슬랙(Slack)은 현대 기업 업무에서 필수적인 도구로 자리 잡았지만, 실은 온라인 게임 개발 과정에서 출발했다는 사실을 알고 계시나요? Glitch라는 게임을 개발하던 팀이 내부 소통을 위해 자체적으로 만든 메신저가 바로 슬랙의 시초였습니다. 복잡한 게임 제작 프로세스에서 실시간 정보 공유가 얼마나 중요한지를 잘 보여주는 사례라고 할 수 있죠. 게임

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꾸준히 성장하는 기업은 '무엇'이 다를까?

여러분 안녕하세요? 오늘 다룰 주제는 바로 '팀 간 협업(Cross-Functional Collaboration)'입니다. 아마 모든 조직이 관심있는 이슈 중 하나일거라고 생각해요. 요즘 대부분의 조직이 "협업! 협업!" 하고 외치고는 있지만, 실제로 협업이 제대로 이뤄지고 있는지는 의문이에요. 여러분의 조직에서는 부서 간 협업이 잘 이루어지고 있나요? 아니면 그저 구호에 불과한가요?

고객 사례

OKR 목표관리, 프로젝트 관리를 통해 250% 매출성장과 40%의 업무생산성을 끌어올리다 - 기업 에고이즘 ALLO 성공사례

💡강력한 브랜드를 기반으로 성장한 기업은 어떻게 일하고 있을까요? 저희 알로 고객사인 기업 egoidsm 사례를 소개해 드립니다. 브랜드에 강력한 자아를 만드는 기업, 에고이즘(Egoidsm) 에고이즘은 “브랜드에 강력한 자아를 만든다”를 모토로 창업된 기업입니다. 에고이즘의 브랜딩, 시장화 노하우를 기반으로 CJ ENM, 롯데월드, 카카오엔터테인먼트, 트래져헌터 등과 함께 다양한 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이외에도, 굴뚝강아지,

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OKR vs KPI: 어떤 방식이 구성원의 기여도를 높일 수 있을까?

비즈니스를 잘 운영하려면 목표를 세우고 얼마나 잘 진행되고 있는지 확인하는 게 중요하죠. 이때 OKR과 KPI라는 두 가지 방법론이 자주 등장합니다. 하지만 이 둘의 차이점, 우리 조직에 어떻게 잘 적용할 수 있는지는 여전히 헷갈리는 주제입니다. 오늘은 OKR과 KPI가 무엇인지 설명해 드리고, 어떤 상황에 어떤 도구를 써야 할지 알려드리고자 합니다. 1. OKR과

활용 방법 Featured

프로젝트 관리자를 위한 OKR예시 - 명확한 목표와 측정으로 프로젝트 성공을 이끄는 법

💡본문 하단에서 실제 기업의 프로젝트 관리(PM) OKR 사례를 확인하고, 프로젝트 관리(PM) OKR을 설정해보세요. 안녕하세요, 프로젝트 관리자 여러분🙌 현재 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 역동적으로 변화하고 있습니다. 때문에 프로젝트 관리자들은 항상 다양한 프로젝트를 동시에 관리해야 하는 상황에 놓여있죠. 마감일 준수, 예산 관리, 높은 수준의 성과 도출뿐만 아니라 팀

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성공적인 조직 문화 구축을 위한 HR팀 OKR 예시

💡본문 하단에서 실제 기업의 인사(HR) OKR 사례를 통해 여러분만의 HR OKR을 수립하는 데 도움이 될 수 있습니다. OKR(목표 및 핵심 결과)은 기업이 목표와 전략에 초점을 맞추고, 팀워크를 강화하며, 중요한 업무에 집중할 수 있도록 설계된 혁신적인 목표 설정 프레임워크입니다. HR 분야에서 혁신을 이끄는 Deloitte, Accenture, Zappos, Unilever와 같은

알로 소개 Featured

기업 성장을 가속화하는 전사적 OKR 예시

💡본문 하단에서 기업의 전사적 OKR 사례를 확인하고, 실제 업무에서 전사적 OKR을 설정해보세요. OKR(목표 및 핵심 결과)은 기업이 목표와 전략에 초점을 맞추고, 팀워크를 강화하며, 중요한 업무에 집중할 수 있도록 설계된 혁신적인 목표 설정 프레임워크입니다. 성장을 거듭하는 LinkedIn, Netflix, Slack, Spotify와 같은 기업부터 Google, Daimler 같은 유명 대기업에 이르기까지, 다양한

고객 사례

개발자와 PM이 많은 태국 스타트업 FlowAccount 팀이 시각적 협업 플랫폼을 도입한 이유

💡글로벌 스타트업은 어떻게 일하며 성장하고 있을까요? 저희 알로 고객사인 태국 스타트업 FlowAccount 사례를 소개해 드립니다. FlowAccount 스토리 FlowAccount는 3명의 팀이 2015년 창업한 스타트업으로, 현재 태국 최고의 온라인 회계 솔루션으로 성장했습니다. 이들은 스타트업과 중소기업이 재무 관리에서 직면하는 복잡성의 문제를 풀기 위해 회계와 급여 관리 업무 프로세서를 간소화하는 시스템을 개발하기 시작했습니다. 클라우드

고객 사례

미국 헬스케어 기업 PocketRN이 알로 OKR로 구성원 참여도를 끌어올린 비결

미국 헬스케어 기업 PocketRN 스토리 코로나19는 우리 모두의 일상에 많은 변화를 몰고 왔습니다. 환자 수가 증가하면서 의료 환경이 변화했고, 여러 우려스러운 상황이 발생하면서 대안이 필요해졌지요. 미국에서도 상황은 동일했습니다. 지속적인 치료 및 간호가 필요한 환자에게 의사의 처방에 따라 가정전문간호사(RN)가 집으로 방문해서 필요한 의료 서비스를 제공하는 제도가 있는데요, 환자 수가

업데이트 소식

[업데이트] 중요한 업무 일정을 알려주는 ALLO 알림 기능🔔

여러분은 하루에 몇 번의 알림을 받으시나요? 너무 적은 알림은 중요한 정보를 놓치고 있다는 의미일수도 있지만, 알림이 너무 많아도 ‘알림 피로'로 인해 중요한 정보를 놓치게 됩니다. 정보가 너무 많으면 정보가 전혀 없는 것과 동일하지요. 알로는 사용자가 중요한 업무 내용에 대한 최신 정보를 유지하는 것을 중요하게 생각합니다. 그동안 알로 인박스로

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미뤄 짐작하는 고맥락 업무 문화, 소통 비용을 줄이려면

회사에서 일을 하다 보면 ‘눈치가 빠른 사람'이 있다. 상대방의 언어, 표정, 눈빛, 처한 상황 등을 잘 파악하고 상대방의 욕구를 명확히 파악해 내는 능력을 가진 사람이다. 반대로 이러한 능력이 부족하면 ‘눈치가 없는 사람'이 된다. 우리는 구구절절 설명하는 걸 멋쩍어하고, 상대가 알아서 내 마음을 읽어주길 바란다. 문화인류학자 에드워드

업데이트 소식

[업데이트] 알로 OKR 신기능으로 2024년 목표 수립 준비하기🎯

어느덧 4분기에 접어들었습니다. 올해 우리 팀은 목표를 향해 어떻게 달려가고 있나요? 한 연구 조사에 따르면 목표의 구체성과 명확성에 비례해서 구성원들의 실행 속도가 빨라진다고 합니다. 목표의 범위가 너무 넓거나 용어가 모호해서 자의적으로 해석할 여지가 크면, 구성원들은 의지가 약해서가 아니라 무엇을 향해 나아가야 할지를 몰라서 발을 떼지 못하게 됩니다. 모두에게 매일의 목표가

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커머스 조직이 비주얼 프로젝트 협업 솔루션 도입으로 얻을 수 있는 효과

커머스 매출 볼륨을 키우는 핵심 키워드는 ‘트렌드’다. 시시각각 바뀌는 트렌드에 적절하게 편승하고, 때로는 앞서나갈 수 있는 트렌드세터 팀이 되어야 한다. 이것은 혼자 잘한다고 되는 게 아니라 모든 구성원이 원팀(One Team)으로 함께 팀워크를 맞춰야 가능하다. 따라서 커머스 조직 운영의 핵심은 끈끈한 팀워크를 형성하는 것이다. 팀워크를 기반한 '스피드&

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🗓️ 업무 효율성을 높이는 알로 캘린더 활용법

여러분은 업무 캘린더를 어떻게 활용하시나요? 업무를 수행하다 보면 회사 일정, 팀 일정, 개인 일정, 프로젝트 일정 등 챙겨야 할 일정이 참 많습니다. 업무 일정을 관리하는 것은 단순히 개인 스케줄 관리 차원을 넘어 팀의 생산성과 협업을 향상시키는 중요한 과정입니다. 업무 캘린더를 효율적으로 활용하면 개인과 팀 일정, 프로젝트 일정과 같이 다양한 유형의

업데이트 소식

[업데이트] 구글 드라이브를 알로에 연동해서 업무 생산성 높이기

알로! 여러분은 어떤 클라우드 스토리지 서비스를 주로 사용하시나요? 구글 드라이브, 드롭박스, OneDrive, iCloud 등 다양한 클라우드 스토리지 서비스가 있지요. 그중에서도 구글 드라이브는 많은 사람이 개인용 및 전문가용으로 사용하는 파일 공유 서비스입니다. 특히 팀과 협업할 때 구글 드라이브에 문서, 사진, 동영상 등 파일을 업로드하고 공유하는 경우가 많이 있습니다. 그러나 구글 드라이브는

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성공적인 OKR 목표 관리를 방해하는 4가지 함정과 극복 방안

OKR(목표 및 핵심결과)은 기업이 목표를 세우고 성과를 측정하는 데 사용되는 프레임워크로, 미국의 대표적인 빅테크 기업들과 스타트업에서 널리 활용되고 있다. 구글, 넷플릭스, 어도비 등이 OKR을 채택해 팀을 목표에 얼라인시키고 구성원들이 핵심 업무에 집중하도록 유도하는 것으로 알려져 있다. 그러나 OKR을 성공적으로 도입하고 실행하려면 단순한 개념의 이해를 넘어, 실제 업무 환경에서