업데이트 소식

[업데이트] 대시보드 위젯 기능 - 커스텀 대시보드 만들기

완전히 새로워진 알로 대시보드를 만나보세요! 대시보드는 회사의 중요한 정보를 한곳에 모아서 확인하는 공간입니다. 성공적인 대시보드 활용의 핵심은 ‘나에게’ 유의미한 정보를 모아서 볼 수 있는가인데요, 이번에 업데이트된 알로 대시보드 위젯 기능을 사용하면 우리 회사 및 나에게 필요한 맞춤형 정보를 큐레이션 할 수 있습니다. 알로 대시보드 위젯 유형 1️⃣ 차트 위젯 Type

업데이트 소식

[업데이트] 알로 구성원 기능 강화 - 조직도, 팀, 개인 프로필 기능

이루고 싶은 비전이나 큰 목표가 있을 때 혼자서 할 수 있는 일은 거의 없습니다. 무언가를 달성하기 위해서는 반드시 팀이 필요하지요. 우리가 개인이 아닌 팀으로 일하는 이유입니다. 목표 달성을 위해 팀이 더욱 얼라인되어 효율적으로 일할 수 있도록 알로 구성원 기능에 조직도와 팀 기능이 추가되었습니다. 이번에 업데이트된 조직도 기능, 팀 기능, 각

업데이트 소식

[업데이트] OKR 계층형 목표 관리, 목표 주기 중복 설정, 마감일 리마인더 기능

OKR은 목표를 설정하고, 그 목표에 도달하는 프로세스를 관리하는 방법 중 하나로 많은 조직에서 시도되고 있습니다. 그러나 OKR 도입 후 여러 가지 어려움을 겪게 되는데, 그중의 하나가 조직의 목표와 구성원의 목표가 제대로 연결되지 않는 것입니다. 회사에서 제시하는 공동의 목표는 실제로는 조직이 나아가야 하는 방향과 목적을 알려주는 비전(Vision)에 가깝습니다. 따라서

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우리 회사에 이상적인 슬랙 공개 채널 vs 비공개 채널 비율은 얼마일까?

슬랙(Slack)은 메시징 기반의 협업 툴로, 국내외 스타트업에서 가장 활발하게 사용되는 커뮤니케이션 툴 중 하나이다. 슬랙은 한 게임 회사의 사내 커뮤니케이션 툴로 시작하여 실리콘밸리에서 크게 사랑을 받아 성장했고, 이미 국내에도 그 열풍이 퍼져 이제는 슬랙을 사용하지 않는 스타트업은 거의 없을 정도이다. 초기 스타트업의 필수 커뮤니케이션 툴로 인식되고 있는 것이다.

업데이트 소식

[업데이트] 지라(Jira), 컨플루언스(Confluence)와 알로 함께 사용하기

올해 초 업데이트된 알로 ‘활동기록' 기능을 잘 활용하고 계신가요? 여러 직군의 팀원들이 협업하는 환경에서는 다양한 업무 툴이 사용되기 때문에 정보 사일로(silo)가 생기기 쉽습니다. 알로 ‘활동기록'을 활용하면 알로뿐 아니라 슬랙, 줌, 아사나, 깃허브 등과 같은 서드파티 앱에서 일어나는 다채로운 활동 내용을 통합해서 실시간으로 확인하고 관리할 수 있습니다. 이제 지라(

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직원몰입을 위해 필요한 강점기반 팀빌딩

최근 ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’의 바람이 불고 있다. 조용한 사직은 실제 퇴사를 하는 것은 아니지만 마음은 일터를 떠나 최소한의 업무만 처리하려는 태도를 의미한다. HR 플랫폼 사람인이 직장인 3293명을 대상으로 시행한 '딱 월급 받는 만큼만 일하면 된다'라는 설문조사에 10명 중 7명(70%)이 '동의한다'고 답했다. 여기서 주목해야 하는 부분은, 이러한

고객 사례

글로벌 커뮤니티 CEO가 수많은 프로젝트를 빠르고 쉽게 관리하는 방법은?

“알로(Allo)는 흩어져서 원격으로 일하는 공동작업자들이 논의가 필요한 내용을 시각적으로 표현하는 데 탁월한 도구이다. 실시간 채팅부터 비주얼 작업 공유까지 다양한 표현이 가능한 커뮤니케이션 도구 알로는 우리가 마치 한 공간에 있는 것처럼 느끼게 해준다. 우리는 머리속에 있는 생각을 알로로 시각적으로 표현하고, 혁신을 만들어내기 위해 끊임없이 노력한다.”      - Stephen Price, CEO

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[업데이트] 신기능으로 프로젝트 관리를 더욱 쉽고 심플하게

프로젝트 관리의 핵심은 복잡함을 덜어내고 효율성을 높이는 것입니다. 하나의 프로젝트가 제대로 돌아가기 위해서는, 태스크 관리, 일정 관리, 팀원들과 소통, 다른 부서와의 협업 등 복잡한 업무를 동시다발적으로 해내야 하기 때문이지요. 특히, 빠르게 성장하는 기업에서는 프로젝트 개수가 급격히 늘어나고 여러 프로젝트가 동시에 진행됩니다. 따라서 복잡한 프로젝트 관리를 쉽고 단순하게, 그러나 체계적으로 할

업데이트 소식

[업데이트] 우리 팀에 최적화된 OKR 커스텀 템플릿 만들기

알로! 어느덧 1분기의 마지막 달인 3월입니다. 1분기의 목표 달성 현황을 돌아보고 2분기 목표를 세워야 하는 시기가 돌아오고 있습니다. 알로 OKR은 사용자들이 더욱 빠르고 쉽게 목표를 생성할 수 있도록 다양한 템플릿을 제공합니다. 그러나 업종과 직종에 따라 목표와 워크플로우가 매우 다양하기 때문에 우리 팀에 딱 맞는 템플릿을 찾기 어려운 경우가 많습니다. 이제

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빠르게 성장하는 팀은 얼라인먼트(Alignment)에 집중한다

새로운 비즈니스 아이디어를 실행하려고 할 때 가장 방해가 되는 장애물이나 위험 요소가 무엇인지 물으면 많은 사람은 ‘시간 부족'이라고 답한다. 이미 팀에는 기존의 업무 프로세스를 기반으로 작업 목록과 일정이 수립되어 있어서 새로운 아이디어를 기획, 개발, 테스트하는 것은 업무의 ‘추가'를 의미하기 때문이다. 따라서 처음에는 새로운 아이디어에 흥미를 느끼고 호기롭게 새로운 프로젝트를 시작하지만,

인사이트

한국과 미국 창업자들은 무엇을 공통적으로 두려워하는가?

알로(Allo) CEO 홍용남 대표가 지난 9년간 미국과 한국에서 B2B SaaS 사업을 하며 얻은 깨달음을 정리한 글을 공유해 드립니다. 한국과 미국 창업자들은 무엇을 공통적으로 두려워하는가?9년간의 B2B SaaS 사업을 통해 발견한 것 | 시간은 빠르게 흘러간다. 2014년 창업 후, 1년 뒤 첫 투자를 유치했고, 2019년에는 미국 실리콘밸리로 회사를 이전했다. 지난 4년간

하이브리드 워크

하이브리드 근무 환경에서 업무 효율성 높이는 방법

하이브리드 워크는 이미 글로벌 기업 72%에서 시행 중이며 그 형태도 다양하다. 엔데믹으로 접어들면서 CEO의 83%는 임직원들이 다시 사무실에서 근무하기를 원하지만, 임직원의 10%만 풀타임으로 사무실에서 근무하기를 원한다고 답했다. 구성원에게 어떤 업무 환경을 제공하고, 어떻게 일할 것인가가 경영진에게 중요한 이슈가 됐다.          Executive views on business in 2022, PWC 긴

활용 방법

[알로 OKR 활용팁] 복제하고, 이동하고, 연결하기

여러분은 한 분기 또는 한 해에 몇 개의 목표를 세우시나요? 저희 알로 팀은 분기별로 OKR에서 목표를 수립하고 업무 진행 상황을 체크하고 있는데요, 이번 분기는 야심 차게 7개의 목표를 수립해서 열심히 달리고 있습니다. 이 글에서는 알로 OKR에서 목표 및 핵심 업무를 세팅할 때 활용할 수 있는 유용한 기능들을 몇 가지 소개해

알로 소개

알로 서비스 2분 요약 영상

"알로(Allo)는 팀을 하나로 모아 공동의 목표를 향해 나아가게 만드는 협업 워크스페이스 플랫폼입니다." 알로는 팀과 구성원의 업무를 시각적으로 한눈에 보여주는 팀 & 프로젝트 매니지먼트 플랫폼으로, 업무 진행 상황과 팀원들에 대한 주요 데이터를 한 곳에서 확인하고 관리할 수 있습니다. ✅ 알로 핵심 기능을 영상을 통해 자세히 알아보세요.⬇️ 알로 핵심 기능 알아보기 1️

인사이트

데이터 사일로는 조직을 갉아먹는다

디지털 트랜스포메이션이 가속화됨에 따라 업무의 효율을 높이기 위해 다양한 솔루션이 기업에 도입되고 있다. 문제는 다양한 솔루션의 도입으로 데이터가 파편화되고 정보의 분산화가 일어나는 것이다. 즉, 사용 목적에 따라 데이터가 수집, 관리, 통제되다 보니 솔루션별로 데이터가 고립되는 데이터 사일로 현상이 발생한다. 데이터 사일로는 특히 스타트업에 큰 문제가 된다. 팀이 건강하게 성장하기 위해서는

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강한 팀이 되려면 네트워크형 팀 구조를 만들어라

이전에 “강한 팀을 만들려면 무엇이 필요한가”라는 주제로 강연을 한 적이 있다. 강연 내용에 대해 글로 정리해 주면 좋겠다는 요청이 여러 번 있어서, 이번 기회에 그 내용을 떠올리며 정리해 보려고 한다. 이루고 싶은 비전이나 큰 목표가 있을 때 혼자서 할 수 있는 일은 거의 없다. 무언가를 달성하기 위해서는 반드시 팀이

업데이트 소식

[업데이트] 서드파티 앱 연동으로 활동내역 기능 강화

다양한 직군의 구성원들이 협업하는 프로젝트 업무 환경에서는 각자가 사용하는 업무 툴이 다르게 때문에 한눈에 업무를 파악하기가 어렵습니다. 한 설문조사에 따르면 전 세계 90% 이상의 기업들이 평균적으로 10개 이상의 툴을 업무에 활용한다고 합니다. 이러한 정보와 업무의 파편화는 업무의 모호성을 극대화합니다. 이 문제를 해결하기 위해 알로는 업무에서 가장 많이 사용되는 주요 앱들을

업데이트 소식

[업데이트] 알로에 구글 캘린더 연동하기

이제 알로에 구글 캘린더를 연동해서 일정을 통합 관리해 보세요! 구글 캘린더와 알로를 연동하면, 사용자는 알로 내에서 구글 캘린더 이벤트를 확인하고 업무 내용이 담긴 캔버스를 각 이벤트에 연결할 수 있습니다. 알로에서 일정을 통합 관리하고 특정 이벤트와 관련된 캔버스로 바로 이동하면 업무를 보다 빠르고 효율적으로 처리할 수 있습니다. 💡 알로 캘린더와 구글 캘린더를

고객 사례

AOI는 어떻게 복잡한 업무를 단순화시켜 업무 효율을 극대화했을까

“알로 캔버스는 단순한 온라인 화이트보드가 아니다. 지금까지 사용해 본 다른 도구들은 물리적인 화이트보드를 단순히 온라인에 구현한 것에 그쳤다. 그것만으로도 유용하기는 했지만 혁신적이지는 않았다. 반면 알로는 수업 과정 설계자 및 교사에게 필요한 모든 프로세스가 원활하게 이루어지도록 다양한 기능을 지원한다. 알로의 가장 유용한 기능 중 하나는 자료를 손쉽게 보관할 수 있는 것이다.

활용 방법

리모트 워크 환경에서 주간 회의 효율성을 높이는 방법

코로나19를 기점으로 전 세계 많은 기업들이 리모트 워크 환경으로 전환되었다. 리모트 워크가 본격화되면서 업무의 기반의 온라인으로 이동되었고 그간 사무실 대면 근무 시 고려하지 않았던 여러 가지 과제가 수면으로 떠올랐다. 특히 원격 근무 환경에서 화상 회의의 생산성과 효율성을 어떻게 유지할지가 관리자들에게 숙제로 남았다. 어떤 사람들은 온라인으로 진행하는 원격 미팅이 대면 미팅과

인사이트

'대중의 지혜' 방식을 팀 매니지먼트에 활용하다

팀의 퍼포먼스를 생각할 때는 미시적 관점과 거시적 관점이 모두 필요하다. 미시적 관점은 개별 관계성에 대한 관점으로 조직 구성원 개개인에 대한 상호이해나 신뢰 관계를 구축하는 것을 의미한다. 한편, 거시적 관점은 팀 전체를 파악하는 관점으로 팀 전체의 구조나 정보의 흐름을 최적화하는 것이다. 미시적 관점은 사람을 깊이 이해하는 것으로부터 시작된다. 각 구성원의 생각과

활용 방법

성공적으로 프로젝트 플래닝을 수립하는 방법💡

조직에서 혁신을 이루기 위해서는 구성원들에게 조직의 비전을 보여주고 함께 역량을 모아 앞으로 나아가고 싶어지도록 동기부여하는 것이 중요하다. 프로젝트 수행에 앞서 비전을 공유하고 아이디어 실현을 위한 의견을 주고받는 '프로젝트 플래닝'이 중요한 이유다. 프로젝트 플래닝을 통해 프로젝트 실행 계획을 팀에 공유하고 피드백을 주고받으며 기획 내용을 보완함으로써 보다 성공적으로 프로젝트를 수행할 수 있다.

하이브리드 워크

리모트 워크 라이프스타일이 주는 장점

코로나19 팬데믹을 기점으로 비즈니스 세계에 절실히 필요하던 변화가 생겼다. 장소에 구애받지 않고 근무하는 리모트워크 방식이 활성화된 것이다. 리모트워크 라이프스타일은 새로운 개념은 아니지만, 실리콘밸리 기업들은 리모트워크 직원들을 적극적으로 고용하기 시작했다. 이제 포스트 팬데믹으로 접어들었지만, 전 세계의 사람들은 리모트워크가 어떤 느낌인지 경험했기 때문에 더 이상 전통적인 업무 방식으로 돌아가고 싶어 하지 않는다.

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데이터 기반 의사 결정이 필요한 이유

빠른 기술력을 바탕으로 일상의 행동 하나하나가 데이터가 되는 요즘, 다양한 비즈니스 분야에서 데이터가 활용되고 있다. 최근 마케팅 분야에도 데이터를 수집하고 분석해서 활용하는 것을 한 번에 실행할 수 있는 마테크 기술이 큰 관심을 받고 있다. 고객은 온라인에서 수많은 활동을 하기 때문에 여러 채널에서 수집된 고객 데이터를 통합해서 고객 프로필을 형성하면 고객의

고객 사례

노바허브(NovaHub)는 어떻게 팀 커뮤니케이션을 끌어올려 최고의 성과를 냈을까

"알로(Allo)는 기존 협업툴과는 전혀 달랐다. 프로젝트 관리부터 실시간 협업, 브레인스토밍, 화상채팅 등 프로젝트의 시작부터 끝까지 하나의 툴에서 끝낼 수 있게 됐다." -Anushri Desai, COO and Co-founder at Novahub Sarvottam Kulkarni와 Anushri Desai가 공동 설립한 인도 회사 노바허브(NovaHub)는 디자인 & 혁신 연구소로  고객들이 획기적인 솔루션을 통해 성장을 예측하고,