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좋은 직원 경험을 위해 데이터 기반 OKR 프레임워크가 필요한 이유

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좋은 직원 경험을 위해 데이터 기반 OKR 프레임워크가 필요한 이유

조직의 성공을 위해 좋은 직원 경험을 제대로 설계하는 것은 모든 HR 리더들의 최고 관심사다. 미국에서 실시한 어느 설문 조사에 따르면, 직원의 46%가 조직 내 전반적인 경험에 크게 불만족하고 있다고 응답했다. 많은 사람들이 자신의 직장에 불만족하고 있다는 사실을 감안했을 때, 직원 경험의 중요성에 HR 리더들이 집중하는 것은 놀라운 일이 아니다.

알로가 '가시성'과 '투명성'에 집중하는 이유

알로가 '가시성'과 '투명성'에 집중하는 이유

(월간 인재경영 12월호에 기고한 내용입니다. 전문은 아래 링크에서 확인해 주세요.) “정보 가시화로 구성원들을 의미 있게 연결하다”불확실성과 변동성이 높은 시대에 기업이 생존하는 유일한 방법은 시장에 대한 빠른 반응과 학습이다. 이를 위해서는 다양한 역량을 가진 구성원들이 협업해 빠르게 목표를 향해 나아가기 위한 응집력이 필요하다.코로나19 팬데믹을 기점으로 언제 어디서나 일할 수

알로로 업무를 시각화하는 방법

알로로 업무를 시각화하는 방법

업무를 효율적으로 하는 방법 중 하나는 업무를 시각화하는 것입니다. 다양한 구성원들이 모여 훌륭한 아이디어를 떠올리고 그 아이디어를 구현해내기 위해 협업이 이루어집니다. 이때, 업무 진행상황을 시각적으로 공유하고 팀원들이 시각화된 업무 내용을 바탕으로 모두 같은 내용을 이해하고 있으면 협업이 훨씬 더 쉽고 재미있어집니다. 이 게시물에서는 팀이 효율적으로 업무를 수행하게 만들뿐 아니라 일의

신규 입사자 온보딩 툴로 알로 활용하기

신규 입사자 온보딩 툴로 알로 활용하기

새로운 팀원이 입사하면 본격적으로 업무를 시작하기에 앞서 일반적으로 계약서 및 비공개 문서와 같은 다양한 문서에 서명을 해야 합니다. 일단 필요한 서류 작업을 마치면, 그들은 회사 문화에 적응하는 시간과 담당 업무와 프로젝트의 요구사항에 대해 배우는 시간이 필요할 것입니다. 대기업의 경우 인사팀에서 신규 입사자의 온보딩을 담당하지만, 소규모 기업이나 스타트업의 경우 온보딩을 위한

투명한 조직문화를 만들어가는 여정에서

투명한 조직문화를 만들어가는 여정에서

여러분은 직장에서 어떤 감정을 제일 많이 느끼시나요? 정서는 직원들의 헌신과 창의력, 의사결정, 업무의 질과 근속 가능성에 영향을 미치는 중요한 부분입니다. 그런데 안타깝게도 많은 사람들이 직장에서 부정적인 감정을 자주 느낀다고 합니다. 그중에서도 특히 ‘’두려움’은 직장에서 일상적인 감정이 되었습니다. 자신의 솔직한 생각을 말하면 비난받거나 불이익을 당할지도 모른다는 두려움에 침묵을 택하는 일이

조직 스케일업의 핵심 열쇠는 신뢰의 확장이다

조직 스케일업의 핵심 열쇠는 신뢰의 확장이다

“팀원 A가 00 업무를 잘하나요?” 규모가 작은 조직에서는 어느 팀원이 어떤 업무를 잘하는지 파악하는 것이 별로 어렵지 않습니다 - 그냥 돌아다니면서 물어보면 되니까요! 그러나 조직이 성장해서 규모가 커지면 각 팀원들이 잘하는 구체적인 업무 스킬을 제대로 파악하는 일이 어려워집니다. 이 게시물에서는 조직 스케일이 커질 때 신뢰 스케일도 확장되어야 하는 이유에 대해

2022 Nov. 알로 업데이트 소식🍁

업데이트 소식

2022 Nov. 알로 업데이트 소식🍁

안녕하세요? 어느덧 11월이 되어 벌써 연말 분위기가 느껴지는 요즘입니다. 올 한 해, 저희 알로 팀은 오로지 ‘고객을 위한’ 최고의 서비스를 만들기 위해 끊임없이 도전하고 새로운 시도를 거듭하며 쉼 없이 달려왔습니다.오늘은 그 결과물 중에 하나인 멋진 알로의 새로운 디자인 업데이트 소식을 전해드립니다. 01 블루 알로로 변신💙 알로 배경색이 파란색으로 변경되었습니다!

테크크런치 디스럽트 2022 현장 스케치 by 알로

테크크런치 디스럽트 2022 현장 스케치 by 알로

테크크런치 디스럽트(TechCrunch Disrupt)는 2011년부터 샌프란시스코, 베를린, 베이징, 도쿄 등 세계 주요 도시에서 열리는 스타트업 컨퍼런스입니다. 코로나19 팬더믹으로 3년 만에 오프라인 행사로 진행된 테크크런치 디스럽트 2022가 지난 18일 샌프란시스코에서 성대하게 막을 올렸습니다. 테크크런치로부터 선발된 250여개의 스타트업은 전시회에서 각자의 기술과 사업모델을 알리는 기회를 갖는데요, 저희 알로도 참가 기업으로 선발되어 전시회에

대시보드 지표는 어떻게 우리 회사에 이득을 주는가

대시보드 지표는 어떻게 우리 회사에 이득을 주는가

수 많은 의사 결정이 필요한 비즈니스 리더에게 효율적인 시간 관리는 필수입니다. 리더가 시간을 효율적으로 활용하는 가장 좋은 방법 중 하나는 비즈니스의 중요한 부분에 대한 정보를 한 눈에 파악할 수 있는 도구인 ‘대시보드’를 활용하는 것입니다. 대시보드의 지표는 비즈니스의 중요한 부분에 대한 현재 상태를 요약하여 보여줍니다. 예를 들어, 영업 파이프라인 별

마이크로매니지먼트 하고 싶지 않은데 안하면 불안한 리더들에게

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마이크로매니지먼트 하고 싶지 않은데 안하면 불안한 리더들에게

생산성이 높은 팀의 핵심은 직원들의 행복, 동기 부여 및 참여를 지속적으로 유지하는 것입니다. 문제는 이런 것들이 실제로 팀에 구현되려면 리더들이 챙겨야 할 세부 사항이 너무 많다는 것입니다. 리더들은 매일 수많은 업무의 압박에 시달리고 바쁜 일정에 쫓기게 됩니다. 여기서 잠시만요! 리더가 회사에서 일어나고 있는 모든 부분을 통제하는 것은 최상의 관리 방식이

비즈니스의 안개

로버트 S. 맥나마라(Robert S. McNamara)가 출연한 베트남 전쟁에 관한 훌륭한 다큐멘터리가 있습니다. 이 다큐멘터리의 제목은 “전쟁의 안개"입니다. 이전에 포드 자동차 회사의 사장이었던 맥나마라는 전쟁 중에 일어나고 있는 일들을 정확하게 보고 상황을 파악한 뒤 결정을 내리는 것이 얼마나 어려운지를 묘사하기 위해 “전쟁의 안개”라는 용어를 사용했다고 합니다. 오늘날의

하이브리드 업무 환경에서 팀 빌딩 잘하는 방법

하이브리드 워크

하이브리드 업무 환경에서 팀 빌딩 잘하는 방법

원격으로 근무하는 리모트 팀(사무실 근무와 원격 근무를 혼합하는 하이브리드 팀 포함)은 구성원들이 물리적으로 떨어져있는 시간이 많아서 교제할 기회가 상대적으로 많지 않습니다. 결과적으로 리모트 근무 환경에서는 구성원들이 서로에 대해 알아가고 새로운 구성원과 관계를 구축하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이 게시글에서는 리모트 팀 빌딩 경험과 리모트 근무 환경에서 팀

성공적인 OKR 목표를 작성하는 방법

성공적인 OKR 목표를 작성하는 방법

목표 설정 프로세스(OKR)를 수립할 때 훌륭한 목표 및 핵심결과를 작성하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 OKR을 이제 막 시작하고 이전에 해본 적이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그러나 다행히도 OKR을 할 때 성공을 위한 확실한 목표를 작성하는 몇 가지 유용한 방법이 있습니다. 이 게시물에서는 팀이 가장 가치 있는 업무에

알로 소개 Featured

알로 서비스 소개

알로(ALLO)는 목표 달성에 집중된 프로젝트 관리, 협업 솔루션입니다. OKR 목표 관리, 프로젝트 관리, 아이디어 시각화를 위한 캔버스, 사용자 지정 멀티 대시보드를 핵심 기능으로 제공합니다. 여러 앱에 흩어진 업무 데이터를 중앙화된 대시보드로 모으고, 목표와 프로젝트를 유기적으로 연결해서 팀 성과 창출을 돕습니다. 💡전문가 집단이 만든 업무 방식 개선 솔루션 알로는