인사이트 우리 다음 팀원은 사람이 아닙니다: AI 로 다시 정의되는 협업 우리는 지금 새로운 협업의 시대에 들어서고 있다. 더 이상 팀원은 사람에 국한되지 않는다. 인공지능(AI)이 아이디어를 제안하고, 분석을 수행하며, 창작 과정에 동참하는 팀 동료로 합류하고 있다. 이는 공상과학이 아니라 이미 회의실, 교실, 창작 스튜디오 곳곳에서 일어나고 있는 현실이다. 협업은 단순히 사람들 사이의 합의나 의견 일치가 아니라, 인간과 AI가 함께
고객 사례 게임 개발에 노션을 쓰면 안 되는 이유 요약(TL;DR) * 노션(Notion)은 강력한 문서화 도구지만 게임 기획 툴로 사용하기에는 한계가 있습니다. 프로젝트 관리, 디자인 문서, 자산 관리 측면에서 게임 개발 특유의 요구사항을 충족하지 못해 추가적인 보완책이 필요합니다. * 노션은 시각적 협업툴이 아니기 때문에 게임 개발자들이 아이디어를 직관적으로 공유하기 어렵습니다. 화이트보드나 다이어그램 기능이 없어 별도의 도구를 병행해야 하는
알로 소개 상세페이지 제작의 필수 툴, 플랫폼별 전략, 그리고 협업가이드 뷰티·커머스 분야에서 상품 상세페이지는 곧 마이크로 웹사이트이자 강력한 세일즈 도구입니다. 소비자는 상세페이지를 통해 제품 정보를 얻고 브랜드를 느끼며 구매 여부를 결정합니다. 마케터, 브랜드 대표, MD, 디자이너까지 여러 역할이 협업하여 만드는 이 한 페이지가 매출과 브랜드 신뢰도에 직접적인 영향을 줍니다. 그래서 각 플랫폼에 맞는 전략으로 상세페이지를 제작하고, 팀 내 협업을
디자인씽킹 디자인씽킹 수업에서 디지털 협업 도구가 참여를 바꾸는 방식: 온라인 협업툴 비교 디자인씽킹(Design Thinking)을 도입한 수업이나 워크숍에서는 학생 참여가 학습 효과를 좌우하는 핵심 요소로 꼽힙니다. 최근에는 Miro(미로), Jamboard(잼보드), Padlet(패들랫), Canva(캔바)와 같은 디지털 협업 도구들이 디자인씽킹 교육 현장에서 널리 활용되며, 이러한 도구들이 학생들의 참여도와 수업 몰입에 어떤 변화를 가져오는지 주목하고 있습니다. 특히 2020년대 중반 이후 원격/
고객 사례 ALLO로 만드는 액티브 러닝: 교수-학습 상호작용을 극대화하는 프로젝트 수업 운영법 알로를 통한 프로젝트 기반 수업의 상호작용 향상 코로나19 이후 비대면·하이브리드 수업이 늘어나고 수업에서의 교수-학습 상호작용에 새로운 도전이 생겼습니다. 예를 들어, 줌(Zoom)과 같은 화상 강의에서는 학습자 참여 유도가 어렵고 피로감이 누적되기 쉽습니다. 한 명이 발언하면 다른 사람은 쉽게 끼어들 수 없어 자연스러운 쌍방향 소통이 제한되고, 그 결과 학생들은
고객 사례 2025년 게임 개발팀 무료 협업툴 추천: ALLO로 기획부터 런칭까지 한 번에 게임 개발팀을 위한 협업 툴 비교: 왜 ALLO가 최적의 솔루션인가? 흩어진 협업툴의 함정: 시간은 어디로 갔을까? 게임 기획자와 개발자라면 한 번쯤 협업툴 늪에 빠져본 적이 있을 것이다. 아이디어 정리는 Google Slides(구글 슬라이드), 문서는 Notion(노션), 업무 티켓은 Jira(지라)나 Trello(트렐로), 실시간 소통은 Slack(슬랙)… 툴은 늘어나지만 정작
알로 소식 투자 없이 100억 매출 커머스 회사 대표가 6년동안 협업툴 30개 넘게 써보고 내린 결론 한 스타트업 대표는 지난 6년간 30개가 넘는 협업툴을 써본 끝에 “협업툴 도입을 망설이는 게 오히려 손해”라는 결론을 얻었습니다. 특히 브랜드·디자인처럼 창의적인 조직일수록 협업툴에 투자하는 것이 사람을 추가 채용하는 것만큼이나 중요하다는 것이 그의 조언이었습니다. 과연 무슨 의미일까요? 아래에서 그 이유와 구체적인 사례를 살펴보겠습니다. 마인드 마이스터도 오래 써봤고 피그잼도 테스트해봤는데
알로 소식 트렐로, 아사나, 먼데이 프로젝트를 1분만에 시각적인 협업공간으로 바꾸는 방법: AI 기반 프로젝트 생성 브랜드 마케팅, 커머스, 게임 개발 등 스타트업 팀이라면 프로젝트 정보가 군데군데 흩어져 버리는 경험을 한 적이 있을 것입니다. 아이디어 회의 노트는 구글 독스에, 할 일 목록은 엑셀에, 진행 상황은 Trello나 Asana 같은 툴에 따로 관리하다 보면 팀원마다 추적 방식이 제각각입니다. 실제로 한 조사에 따르면 조직의 86%가 6개 이상의 업무
인사이트 사라지는 화이트보드 앱들, AI 시대에 떠오르는 시각적 협업(Visual Collaboration) 지난 몇 년 동안 Miro, Mural, Lucidspark, 그리고 Google Jamboard와 같은 온라인 화이트보드 도구가 폭발적으로 증가했습니다. 이러한 도구들은 원격 근무 팀에게 무한한 캔버스 브레인스토밍과 시각적 자유를 약속했습니다. 하지만 이제 "디지털 화이트보드" 열풍은 시들해지고 있습니다 . Google조차 2024년 말 Jamboard 앱을 중단했습니다. 이것이 시각적 협업이 일시적인 유행이었음을 의미할까요? 전혀 그렇지
ALLO, AI를 품다: 신규 업데이트 내역 안녕하세요, ALLO의 공동창업자 Ray입니다. 지난 7월 말 신규 업데이트 이후, 내부 테스트에서 간과되었던 문제점들과 불편사항에 대해 약 1주일 동안 수정하여 제품에 반영하는 과정을 거쳤습니다. ALLO 팀이 지난 3년간 유지되었던 인터페이스를 개편하는 시도를 왜 하였으며, 어떻게 더 효율적으로 활용하실 수 있는지, 그리고 향후 어떠한 방향으로 ALLO가 발전될 것인지 공유드리고자 합니다. 3년간의
활용 방법 '슈퍼마리오 오디세이' 감독이 말하는 그 누구도 마리오를 따라잡지 못하는 이유 2017년 출시된 '슈퍼마리오 오디세이'는 기획 단계부터 남다른 배경을 가지고 있습니다. 이전까지의 마리오 시리즈는 쿠파로부터 피치 공주를 구출하는 큰 설정 안에서 스테이지를 완료하는 방식이었다면, '슈퍼마리오 오디세이'는 마리오 시리즈 최초로 스토리텔링을 접목하여 흥미로운 이야기 안에서 그 스토리를 따라가며 게임이 진행되게끔 만들어졌습니다. 여전히 피치 공주 구출이라는 큰
활용 방법 '왕좌의 게임'을 8년간 그려온 스토리보드 아티스트의 창작 비하인드 2011년에 시작해 2019년 까지 무려 8년 동안 수많은 팬을 사로잡은 드라마 '왕좌의 게임' 시리즈. 시즌 8까지 이끌 수 있었던 웨스테로스의 거대한 세계관 뒤에는 어떤 노력이 있었을까요? 오늘은 '왕좌의 게임'을 8년간 그렸던 스토리보드 아티스트 윌리엄 심슨 (William Simpson)의 인터뷰를 소개해드리려 합니다. 실제 촬영장에서 혹은 그
활용 방법 메이저 게임제작사가 애용하는 캐릭터 기획서 템플릿 게임 스토리, 화려한 그래픽, 소셜 플레이 등 유저를 게임에 몰입하게 만드는 다양한 요소들이 있는데요. 오늘은 그중에서도 유저들의 몰입도에 영향을 미치는 게임 속 캐릭터에 대해서 이야기해 보려 합니다. 초창기 게임 산업에서는 기술적인 한계로 인해 게임 캐릭터에 유저가 쉽게 몰입하기 어려웠습니다. 그러나 1980년대 후반 일본에서 출시된 '드래곤 퀘스트'와 '
인사이트 '하울의 움직이는성' 미야자키 하야오의 스토리보드 작성법 미야자키 하야오의 스토리보드 템플릿 미야자키 하야오 감독의 스토리보드를 보신 분들은 아시겠지만, 단순히 그림을 나열한 수준이 아님을 알고 계실거에요. 그의 스토리보드를 보면 마치 완성된 애니메이션을 보는 듯한 느낌을 받게 되죠. 그 이유는 미야자키 감독이 스토리보드에 캐릭터의 감정, 움직임, 그리고 씬의 분위기까지 세세하게 담아내기 때문입니다. '이웃집 토토로'에서 메이가 토토로를
활용 방법 단, 1시간 만에 아이디어를 구체적인 서비스로 만들어주는 템플릿: 비즈니스 모델 캔버스 새로운 서비스를 구상할 때 대부분의 사람들은 아이디어를 구체화하는 데에만 몰두하는 경향이 있습니다. 저도 이전 회사에서 일할 때 대부분의 동료들과 마찬가지로 기획보다는 아이디어 발전에 더 많은 시간을 쏟았던 것 같아요. 물론 그게 좋지 않은 습관이란 걸 알고 있었지만, 빡빡한 일정 때문에 어쩔 수 없이 그렇게 일할 수밖에 없었죠. 그래도 어떤 상황에서든
활용 방법 매일 10분으로 끝내는 업무 회고 템플릿 일기 쓰는게 좋다는건 누구나 알고 있지만, 매일 실천하기는 쉽지 않습니다. 일기를 쓸 때 우리는 객관적인 사실과 그에 대한 자신의 생각, 그리고 느낌을 함께 기록하는데, 이는 결과적으로 자신을 객관화하고 내면을 들여다볼 수 있는 기회를 제공합니다. 이런 관점에서 보면 일기를 쓰는 것은 업무 회고와도 맞닿아 있습니다. 업무에서도 마찬가지로, 매일 무슨 일이 있었는지,
인사이트 게임 기획자라면 반드시 알아야 할 초기 기획 툴 세 가지 오늘은 게임 개발의 초기 기획 단계를 어떻게 효과적으로 진행할 수 있는지, 특히 팀원들과 어떻게 신속하게 의견을 주고받고 문서화된 내용을 잘 공유할 수 있는지에 대해 이야기해 보려 합니다. 잘 작성된 초기 기획 문서는 이후 전체 개발 일정의 토대가 됩니다. 게임의 콘셉트와 핵심 시스템 설계, 개발 범위 및 일정 설정 등 게임
인사이트 게임 개발에 구글 드라이브를 쓰면 안되는 이유 2가지 2000년대 중반까지만 해도 대부분의 기업들은 물리적인 저장 장치에 의존해 파일을 저장하고 공유했습니다. 이는 협업에 있어 상당한 제약으로 작용했는데요. 이때 웹 기반의 스토리지 서비스가 등장하면서 기업들의 협업 방식이 바뀌기 시작했습니다. 대표적인 웹 스토리지 서비스로는 구글 드라이브(Google Drive)를 들 수 있는데요. 언제 어디서든 파일에 접근할 수 있는 편의성을 제공함과 동시에
인사이트 게임기획자들이 항상 시간에 쫓기는 이유 "이번 주에만 미팅이 30개 있었어요." 최근 한 게임 기획자가 자신의 업무 루틴을 토로하며 한 말입니다. 30개의 미팅은 5개의 프로젝트를 완료하기 위한 미팅입니다. 불가피하게 동시간대에 여러 미팅이 잡히는 경우도 많아서 어떤 미팅에 참석할지 결정하기도 하고, 앞선 미팅이 길어지면서 다음 미팅에 지각하기 일쑤였죠. 미팅이 끝난 이후엔 밀린 이메일과 업무는 저녁이나
인사이트 게임 개발 일정과 의사결정을 가로막는 메신저 업무 문화 2013년 론칭된 슬랙(Slack)은 현대 기업 업무에서 필수적인 도구로 자리 잡았지만, 실은 온라인 게임 개발 과정에서 출발했다는 사실을 알고 계시나요? Glitch라는 게임을 개발하던 팀이 내부 소통을 위해 자체적으로 만든 메신저가 바로 슬랙의 시초였습니다. 복잡한 게임 제작 프로세스에서 실시간 정보 공유가 얼마나 중요한지를 잘 보여주는 사례라고 할 수 있죠. 게임
인사이트 꾸준히 성장하는 기업은 '무엇'이 다를까? 여러분 안녕하세요? 오늘 다룰 주제는 바로 '팀 간 협업(Cross-Functional Collaboration)'입니다. 아마 모든 조직이 관심있는 이슈 중 하나일거라고 생각해요. 요즘 대부분의 조직이 "협업! 협업!" 하고 외치고는 있지만, 실제로 협업이 제대로 이뤄지고 있는지는 의문이에요. 여러분의 조직에서는 부서 간 협업이 잘 이루어지고 있나요? 아니면 그저 구호에 불과한가요?
고객 사례 OKR 목표관리, 프로젝트 관리를 통해 250% 매출성장과 40%의 업무생산성을 끌어올리다 - 기업 에고이즘 ALLO 성공사례 💡강력한 브랜드를 기반으로 성장한 기업은 어떻게 일하고 있을까요? 저희 알로 고객사인 기업 egoidsm 사례를 소개해 드립니다. 브랜드에 강력한 자아를 만드는 기업, 에고이즘(Egoidsm) 에고이즘은 “브랜드에 강력한 자아를 만든다”를 모토로 창업된 기업입니다. 에고이즘의 브랜딩, 시장화 노하우를 기반으로 CJ ENM, 롯데월드, 카카오엔터테인먼트, 트래져헌터 등과 함께 다양한 프로젝트를 진행하고 있습니다. 이외에도, 굴뚝강아지,
인사이트 OKR vs KPI: 어떤 방식이 구성원의 기여도를 높일 수 있을까? 비즈니스를 잘 운영하려면 목표를 세우고 얼마나 잘 진행되고 있는지 확인하는 게 중요하죠. 이때 OKR과 KPI라는 두 가지 방법론이 자주 등장합니다. 하지만 이 둘의 차이점, 우리 조직에 어떻게 잘 적용할 수 있는지는 여전히 헷갈리는 주제입니다. 오늘은 OKR과 KPI가 무엇인지 설명해 드리고, 어떤 상황에 어떤 도구를 써야 할지 알려드리고자 합니다. 1. OKR과
활용 방법 Featured 프로젝트 관리자를 위한 OKR예시 - 명확한 목표와 측정으로 프로젝트 성공을 이끄는 법 💡본문 하단에서 실제 기업의 프로젝트 관리(PM) OKR 사례를 확인하고, 프로젝트 관리(PM) OKR을 설정해보세요. 안녕하세요, 프로젝트 관리자 여러분🙌 현재 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 역동적으로 변화하고 있습니다. 때문에 프로젝트 관리자들은 항상 다양한 프로젝트를 동시에 관리해야 하는 상황에 놓여있죠. 마감일 준수, 예산 관리, 높은 수준의 성과 도출뿐만 아니라 팀
활용 방법 Featured 성공적인 조직 문화 구축을 위한 HR팀 OKR 예시 💡본문 하단에서 실제 기업의 인사(HR) OKR 사례를 통해 여러분만의 HR OKR을 수립하는 데 도움이 될 수 있습니다. OKR(목표 및 핵심 결과)은 기업이 목표와 전략에 초점을 맞추고, 팀워크를 강화하며, 중요한 업무에 집중할 수 있도록 설계된 혁신적인 목표 설정 프레임워크입니다. HR 분야에서 혁신을 이끄는 Deloitte, Accenture, Zappos, Unilever와 같은
