사라지는 화이트보드 앱들, AI 시대에 떠오르는 시각적 협업(Visual Collaboration)

지난 몇 년 동안 Miro, Mural, Lucidspark, 그리고 Google Jamboard와 같은 온라인 화이트보드 도구가 폭발적으로 증가했습니다. 이러한 도구들은 원격 근무 팀에게 무한한 캔버스 브레인스토밍과 시각적 자유를 약속했습니다. 하지만 이제 "디지털 화이트보드" 열풍은 시들해지고 있습니다 . Google조차 2024년 말 Jamboard 앱을 중단했습니다. 이것이 시각적 협업이 일시적인 유행이었음을 의미할까요? 전혀 그렇지 않습니다. 시각적 협업은 여전히 활발하게 사용되고 있지만 , 기존 화이트보드 앱의 혼란스럽고 자유로운 방식을 벗어나 진화하고 있습니다.

실제로 ALLO 와 같은 새로운 솔루션은 확장성, 간편성, 그리고 실제 프로젝트 통합을 통해 팀이 시각적으로 협업하는 방식을 재정의하고 있습니다 . 이 글에서는 독립형 화이트보드 앱이 왜 "죽었는지"(혹은 적어도 생명 유지 장치에 의존하는 것처럼 보이는) 이유를, 그리고 AI 시대에도 시각적 협업이 여전히 빛을 발하는 이유를 심층적으로 살펴봅니다.

온라인 화이트보드 도구의 부상과 침체

원격 근무 붐이 한창일 때 디지털 화이트보드는 브레인스토밍과 워크숍을 위한 필수 솔루션이 되었습니다. Miro와 같은 플랫폼은 2025년 중반까지 전 세계적으로 9천만 명이 넘는 사용자를 확보했고 , 많은 팀이 사무실 화이트보드 경험을 온라인으로 재현하기 위해 서두르고 있었습니다. 그러나 초기의 열정이 식으면서 균열이 나타나기 시작했습니다. 사용자들은 종종 경계가 없는 캔버스가 경계 없는 혼돈으로 이어진다는 것을 알게 되었습니다 . 한 제품 관리 전문가는 크고 자유로운 형태의 보드는 "정리하고 탐색하기 어려울 수 있다" 고 지적했습니다 . 실제로 많은 팀이 구조가 거의 없는 스티키 노트와 다이어그램으로 가득 찬 어수선한 캔버스를 갖게 되었습니다. 예를 들어, 일부 좌절한 직원들은 "모든 회의가 포스트잇으로 가득 찬 크고 창의적이지만 혼란스러운 보드로 끝난다" 고 보고하는데, 나중에는 해독하기 어려운 "엉망진창" 이 되는데 , 이는 생산성의 정확한 모습이 아닙니다.

플랫폼 제공업체들조차 이 문제를 인지하고 있습니다. 한때 G Suite의 주력 디지털 화이트보드였던 Google Jamboard는 2024년에 공식적으로 서비스를 종료했습니다 . Google은 이제 Workspace 사용자에게 화이트보드 작업이 필요할 때 FigJam, Lucidspark, Miro와 같은 타사 시각적 협업 도구로 전환하도록 권장합니다. 자체 화이트보드 솔루션에서 벗어난 이러한 변화는 현실을 보여줍니다. 독립형 화이트보드 앱은 원래 형태로는 기대에 부응하지 못합니다 . 물론 이러한 앱들은 시각적으로 훌륭하고 실시간 회의에서 사용하기에 재미있습니다. 하지만 겉모습만 보고 판단할 수는 없습니다. "무한한 캔버스"의 자유는 브레인스토밍 세션이 끝나면 끝없는 혼란으로 이어지는 경우가 많습니다.

기존 화이트보드 앱이 부족한 이유

1. 대규모의 혼돈: 화이트보드 앱을 매력적으로 만드는 바로 그 기능들, 즉 무한한 공간과 수많은 위젯이 오히려 골칫거리가 될 수 있습니다. 자연스러운 경계가 없으면 보드는 다루기 힘들어집니다 . 아이디어를 담기 위한 협업 보드가 무질서하게 팽창하는 것은 흔한 일입니다. 한 분석에 따르면 "큰 화이트보드는 정리하고 탐색하기가 어려울 수 있습니다 ." 뮤럴 보드와 미로 보드는 정보 과부하를 피하기 위해 세심한 큐레이션이 필요한 경우가 많습니다. 실제로 무한한 캔버스는 누군가가 끊임없이 정리하지 않으면 혼란스러워지는 경향이 있습니다 . 팀은 처음에는 큰 열정을 가지고 시작하지만, 나중에는 거대한 보드에 무엇이 어디에 배치되었는지 찾거나 이해하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

2. 고립된 브레인스토밍 - 후속 조치 없음: 대부분의 화이트보드 앱의 눈에 띄는 한계는 브레인스토밍 단계에서 끝난다는 것입니다 . 즉흥적인 아이디어를 포착하는 데는 유용하지만, 실행하는 데는 적합하지 않습니다. 한 제품 전문가는 "화이트보드는 단순히 브레인스토밍 방식뿐만 아니라 팀의 실제 업무 방식을 지원해야 합니다." 라고 지적했습니다. 실제로 활발한 화이트보드 세션 후 팀은 종종 결정 사항, 작업, 다이어그램을 다른 도구(프로젝트 관리 소프트웨어, 문서 등)로 직접 옮겨야 합니다. 시각적인 아이디어 구상 과 체계적인 실행 사이에는 단절이 있습니다 . 예를 들어 Miro는 스티커 메모를 Jira 작업이나 Trello 카드로 변환하는 다양한 통합 기능과 기능을 제공하지만, 이는 화이트보드 경험의 필수적인 부분이라기보다는 임시방편일 뿐입니다. 많은 독립형 화이트보드 앱의 경우, 도구 자체가 다음 단계를 주도하지 못하기 때문에 "세션이 끝나면 도움이 덜해진다" 고 말합니다. 본질적으로 화이트보드는 프로젝트를 처음부터 끝까지 진행하는 중심 허브가 아니라 워크플로에 덧붙여진 또 다른 도구에 불과 합니다.

3. 프로젝트 관리에 적합하지 않음: 위의 내용 때문에 제품 관리자가 화이트보드 앱만으로 전체 프로젝트를 운영하는 경우는 거의 없습니다. 이러한 도구는 강력한 작업 추적, 타임라인, 책임 소재 확인 기능 또는 심층적인 데이터 구조화가 부족합니다. 이 도구들은 전체 프로젝트 라이프사이클이 아닌 일상적인 협업을 위해 설계되었습니다 . 따라서 Miro 보드를 프로젝트 로드맵으로 사용하려고 하면 역효과가 발생할 수 있습니다. 사용자들은 이러한 보드가 금방 체계적이지 않고 시대에 뒤떨어진다고 느낍니다. 실제 사례로, 한 회사가 Miro 보드 하나를 연간 로드맵으로 사용하려고 시도했지만, 결국 메모와 줄이 얽히고설켜 "정말 엉망진창"이 되어 관리하기가 매우 어려웠습니다. 이러한 도구의 확장성은 제한적이며, 대규모 팀이나 장기적이고 복잡한 프로젝트에 원활하게 확장되지 않습니다. (Mural의 기업 사용자조차도 "대규모 팀에는 확장성이 떨어지고" 화이트보드와 실제 워크플로우 간의 연결성이 부족하다고 지적합니다.) 간단히 말해, 기존 화이트보드 앱은 스케치를 위한 훌륭한 디지털 냅킨이지만, 전체 프로젝트를 진행할 수 있는 체계적인 캔버스가 되기에는 부족합니다.

4. 학습 곡선과 과도한 기능: 또 다른 문제는 일부 주요 화이트보드 플랫폼이 지나치게 많은 기능을 탑재 했다는 것입니다 . 예를 들어 Miro는 매우 강력하지만, 신규 또는 비전문 협업자는 방대한 도구 상자에 압도될 수 있습니다. "간단한" 화이트보드 앱의 사용법을 팀원들에게 교육해야 한다는 것은 아이러니합니다. 수많은 템플릿, 위젯, 그리고 통합 기능은 한두 가지 의견만 추가하고 싶어 하는 신규 사용자에게는 학습 곡선이 더 가파 를 수 있습니다 . 가끔 협업하는 사람이나 고객에게는 방대한 Miro 보드를 직접 사용하라는 요청을 받는 것이 부담스러울 수 있습니다. 이러한 복잡성은 특히 기술에 익숙하지 않은 이해관계자의 채택을 저해할 수 있습니다. 많은 경우, 팀은 구조화된 정보를 제시하기 위해 익숙한 도구(슬라이드 데크, 스프레드시트, 문서)를 고수하고, 화이트보드는 제한된 브레인스토밍 상황에서만 사용합니다.

AI 시대에도 시각적 협업은 여전히 필수적입니다.

위의 과제들을 고려하면, 시각적 협업 도구는 여전히 가치가 있을까요? 단연코 '네' 입니다 . 특정 앱의 쇠퇴가 시각적 협업 도구의 개념 자체의 쇠퇴를 의미하는 것은 아닙니다. 특히 원격 및 하이브리드 업무 환경에서는 인간 팀은 시각적 자료를 통해 더 나은 사고와 소통을 할 수 있습니다 . 그렇기 때문에 일부 환멸에도 불구하고 시각적 협업 플랫폼의 전반적인 사용량은 여전히 높으며(Miro의 9천만 명 이상의 사용자 기반을 떠올려 보세요), 계속해서 증가하고 있습니다. 핵심은 시각적 협업이 더욱 체계적이고 통합된 방식으로 재구상되어야 하며 , AI와 같은 새로운 기술을 통해 더욱 강화되어야 한다는 것입니다.

왜 AI나 텍스트 기반 도구에만 의존할 수 없는 걸까요? 흥미롭게도 AI의 발전조차도 시각적 협업의 필요성을 약화시키지 않았습니다. 오히려 더욱 강조했습니다. ALLO CEO가 지적했듯이, ChatGPT가 처음 출시되었을 때 아이디어를 생성하고 구성하는 데 도움이 되었다는 점에서 "궁극의 협업 화이트보드"처럼 느껴졌습니다 . 하지만 AI만으로는 생각을 시각적으로 정리하는 인간의 공동 작업을 대체할 수 없습니다. 지난 한 해 동안 사용자들은 AI 결과물을 수동적으로 소비하는 방식에서 적극적으로 큐레이션하고 편집하는 방식으로 전환했습니다. 즉, AI를 최종 결과물이 아닌 시작점으로 활용하는 것 입니다. 바로 이 부분에서 시각적 캔버스가 빛을 발합니다. AI가 생성한 인사이트를 끌어와 정리하고, 비판하고, 함께 발전시킬 수 있습니다 . AI는 화이트보드를 쓸모없게 만드는 것이 아니라 협업 캔버스를 더욱 풍부하게 하는 또 다른 자산이 되고 있습니다. ALLO 팀은 이러한 점을 인지하고 AI와 채팅하고 결과를 캔버스에 올려놓아 모두가 보고 반복 작업할 수 있도록 하는 AI 통합 솔루션인 ALLO Loop를 개발했습니다. 이는 더 넓은 진실을 강조합니다. AI가 주도하는 세상에서도 사람들은 아이디어를 함께 이해하기 위해 시각적 공간이 필요합니다 . 훌륭한 도구는 "인간의 지능을 대체하는 것이 아니라 증폭시킨다"는 것입니다 .

간단히 말해, 기존 화이트보드 앱의 형태는 "죽었을"지 모르지만, 시각적 협업 기능은 그 어느 때보다 중요합니다. 지금 팀에 필요한 것은 화이트보드의 자유로운 창의성과 체계적인 프로젝트 시스템의 명확성을 결합한 새로운 유형의 도구입니다 . 바로 이 부분에서 ALLO가 등장합니다.

ALLO: 단순성과 확장성에 초점을 맞춘 강력한 대안

ALLO는 일반적인 화이트보드 도구와 어떻게 다를까요? 본질적으로 ALLO는 이러한 단점을 극복하기 위해 설계되었습니다. 사람들이 선호하는 시각적 자유로움을 유지하면서도 사용자에게 필요한 체계성, 확장성, 그리고 사용 편의성을 더했습니다. ALLO 는 화이트보드, 슬라이드 데크, 그리고 프로젝트 허브의 장점을 하나로 결합한 시각적 협업 플랫폼입니다 . ALLO가 앞서 논의한 문제들을 어떻게 해결하는지 살펴보겠습니다.

• 구조화된 캔버스(무한한 혼돈 없음): ALLO는 고유 한 페이지 기반 캔버스 구조를 사용합니다. 모든 것이 뒤섞인 무한한 평면 대신, ALLO 보드는 마치 슬라이드처럼 페이지 또는 프레임으로 자연스럽게 구분되어 순차적 또는 계층적으로 탐색할 수 있습니다. 이는 콘텐츠가 증가함에 따라 혼돈을 방지하는 부드러운 구조를 제공합니다 . G2의 제품 설명에 따르면, "혼돈스러워질 수 있는 무한한 캔버스와 달리, ALLO는 페이지 기반 구조를 사용하여 아이디어를 이해하고, 구성하고, 문서화하기 더 쉽습니다 ." 각 페이지에는 관련 콘텐츠 집합(예: 프로젝트 목표 페이지, 아이디어 브레인스토밍 페이지, 세부 디자인 페이지)을 담을 수 있으므로 팀이 서로의 작업을 방해하거나 맥락을 잃지 않습니다. 두 가지 장점을 모두 누릴 수 있습니다. 창의력을 발휘할 수 있는 충분한 공간과 기본 제공 탐색 및 그룹화 기능을 제공합니다. 더 이상 "끝없는 캔버스에 갇히지 마세요" . ALLO는 화이트보드의 재미를 방해하지 않으면서도 큰 프로젝트를 논리적으로 분류합니다.

ALLO 페이지 기반 비주얼 캔버스 예시: 이 ALLO 작업 공간의 왼쪽 패널에는 프로젝트 내 여러 페이지("Magic Island" 스토리보드 등)가 표시됩니다. 이를 통해 팀은 스크롤이 많은 거대한 보드 하나가 아닌, 체계적인 섹션에 아이디어를 분산시킬 수 있습니다. 결과적으로, 스크롤이 너무 많아 복잡해지지 않고 확장 가능한 깔끔하고 탐색하기 쉬운 협업 공간이 제공됩니다 . 각 페이지는 직관적인 캔버스처럼 작동하지만, 모든 페이지는 하나의 보드에 저장되어 컨텍스트 전환이 용이합니다.

• 시각적 협업 과 정리: ALLO는 브레인스토밍이 단지 첫 단계일 뿐이며, 그 이후의 과정이 중요하다는 것을 인지합니다. 가벼운 프로젝트 관리 및 문서화 기능을 내장하여 아이디어를 발전시킬 수 있습니다. 예를 들어, ALLO는 칸반 보드, 할 일 목록, OKR 추적과 같은 익숙한 기능을 자유형 캔버스와 함께 제공합니다. 한 리뷰어는 "Allo는 매우 유연한 작업 공간을 갖춘 칸반 보드의 익숙한 옵션을 사용한다" 고 칭찬하며 , 구조화된 환경과 비구조화된 환경 모두의 장점을 모두 제공한다고 평했습니다. 즉, 작업이나 주요 결과를 시각적 메모 바로 옆에 배치할 수 있습니다. 실제로 일부 사용자는 ALLO를 사용하여 시각적 협업과 함께 "작업 및 OKR 관리"를 관리합니다. ALLO는 복잡한 일정 관리를 위한 전용 프로젝트 관리 도구를 대체하기 위한 것이 아니며, ALLO 팬들조차도 ALLO가 무거운 PM 도구가 되어서는 안 된다고 말합니다 . 하지만 ALLO는 기본적인 프로젝트 정리 기능을 캔버스에 통합함으로써 브레인스토밍이 고립되지 않도록 보장합니다. 스티커 메모를 작업으로 할당하고, 여러 페이지에서 프로젝트 섹션을 관리하고, 이해관계자를 쉽게 내보내거나 업데이트할 수 있습니다. 아이디어를 따로 기록하는 것이 아니라, 실제로 작업을 진행하는 데 도움이 되는 시각적 도구입니다. (한 비교에서 언급했듯이, ALLO는 단독 화이트보드와 달리 "단순 화이트보드 작업 외에도 계획, 문서화, 템플릿 작성 등 다양한 용도로 사용할 수 있습니다." )
• 단순성과 사용성: ALLO의 핵심 원칙은 "잡동사니 없음, 불필요한 부분 없음"입니다. 이 플랫폼은 의도적으로 인터페이스를 깔끔하고 직관적으로 유지하여 기능 과부하의 함정을 피합니다. 팀의 사명은 사람들이 "시간이 지남에 따라 많은 협업 도구가 추가한 잡동사니와 불필요한 부분 없이 시각적, 직관적, 효과적으로 소통" 할 수 있도록 하는 것입니다 . 실제로 이는 어떤 모습일까요? ALLO를 열면 복잡한 새 소프트웨어가 아닌, PowerPoint나 Trello와 같은 일반적인 도구에서 영감을 받은 친숙한 작업 공간이 나타납니다. 가파른 학습 곡선이 없어 사용자는 바로 협업을 시작할 수 있습니다. 많은 사용자가 ALLO의 "단순함과 자체 설명" 인터페이스와 "사용하기 쉽고 보기 좋다"는 점을 칭찬합니다. 고객이나 새로운 팀원과의 워크숍에서 이러한 점은 큰 차이를 만듭니다. 도구 사용 교육 에 시간을 전혀 들이지 않고, 실제 콘텐츠 작업에 100% 집중할 수 있기 때문 입니다 . ALLO는 필수 기능 에 집중하고 이를 효과적으로 구현함으로써 이러한 목표를 달성합니다. 모든 핵심 시각적 협업 도구(스티커 메모, 도형, 커넥터, 댓글 등)와 직관적인 탐색 기능을 제공합니다. AI 지원이나 오디오 메모와 같은 고급 기능도 필요에 따라 사용할 수 있지만, 기본 UI를 가리지 않습니다. "강력하면서도 사용하기 쉬운 기능" 이라는 이러한 철학 덕분에 도입률이 높고 사용 편의성이 뛰어납니다. 실제로 ALLO는 교육 환경이나 비기술 이해 관계자에게 자주 소개되는데, 이는 접근성이 매우 뛰어나기 때문입니다. (예를 들어, G2의 한 교육자는 기술 수준이 낮은 고객도 ALLO 보드에 가입하여 콘텐츠를 추가하는 것이 "Dropbox 사용법을 가르치는 것보다" 쉽다고 언급했습니다 .)
• 팀 및 게스트를 위한 확장성: 협업자가 많으면 속도가 느려지는 다른 도구와 달리, ALLO는 콘텐츠와 사람 모두의 확장성을 고려하여 설계되었습니다 . 구조화된 캔버스 방식 덕분에 여러 페이지가 있는 대규모 프로젝트도 체계적으로 관리할 수 있습니다. 또한, 참여자 수에 있어서도 무료 버전에서는 임의로 편집자 수를 제한하지 않습니다(무료 버전은 최대 10명의 게스트와 여러 캔버스를 사용할 수 있을 만큼 넉넉합니다). 사용자들은 ALLO 에서 "사실상 무제한의 사람들"이 동시에 협업하는 창의적인 세션을 성공적으로 진행했습니다. 이는 분산된 팀이나 대규모 워크숍에 매우 중요합니다. 핵심 팀원부터 외부 고객까지 누구나 어려움 없이 참여할 수 있습니다. ALLO는 비동기 협업도 잘 지원합니다. ALLO의 ' 스페이스 ' 기능을 통해 팀은 프로젝트 또는 부서별로 영구적인 작업 공간을 만들 수 있으므로, 시간대에 관계없이 모든 사람들이 각자의 속도에 맞춰 기여하면서도 협업을 유지할 수 있습니다. 이러한 영구적이고 공유 가능한 특성 덕분에 ALLO 보드는 일회성 아티팩트가 아니라 팀과 함께 성장하는 살아있는 프로젝트 공간이 됩니다. (더 이상 브레인스토밍이 어디로 갔는지 궁금해하지 마세요. 관련된 모든 자산과 함께 ALLO 공간에 있습니다.)
• 통합 및 파일 관리: 단일 도구만으로는 모든 작업을 처리할 수 없다는 점을 인지하고, ALLO는 소프트웨어 스택에서 훌륭한 팀 플레이어 역할을 수행하는 데 중점을 둡니다. 기본 파일 임베딩 및 미리보기(컨텍스트에 맞는 프로젝트 파일의 미니 저장소 역할)를 제공하며, 캘린더, 화상 채팅, 클라우드 스토리지와 같은 인기 앱과 연동됩니다. 예를 들어, Google 드라이브 파일을 가져오거나 ALLO의 내장 오디오/비디오 메시징을 사용하여 시각적 요소를 강화할 수 있습니다. 이를 통해 컨텍스트를 전환할 필요성이 줄어듭니다. ALLO의 강점 중 하나는 다양한 협업 모드를 하나의 통합된 캔버스 로 통합하는 것입니다 . 화이트보드, 슬라이드, 파일, 심지어 음성 메모까지 함께 관리할 수 있습니다. ALLO는 모든 것을 한 곳에 보관함으로써 여러 도구에 정보를 분산시키지 않고도 팀이 동일한 정보를 공유할 수 있도록 지원합니다. "모든 작업, 계획, 파일을 하나의 명확한 시각적 보드에 정리" 는 단순한 태그라인이 아닙니다. 이는 ALLO가 단순한 보조 앱이 아닌 중앙 허브 로서 차별화되는 방식입니다 .

혼돈에서 명확성으로: 시각적 협업의 미래

요약하자면, 우리가 알고 있던 "화이트보드 앱"은 수명을 다할지도 모르지만, 시각적 협업은 결코 사라지지 않고 진화하고 있습니다 . 초기 온라인 화이트보드 열풍은 시각적 사고를 공유하는 것의 가치를 알려주었지만, 동시에 비정형적인 협업의 위험성도 노출시켰습니다. 차세대 도구들은 창의성과 질서를 결합하여 이러한 과제를 해결하고자 부상하고 있습니다. ALLO는 이러한 진화의 대표적인 사례입니다. 팀원들과 함께 아이디어를 자유롭게 끄적거리는 자유로움을 유지 하면서도 이전 솔루션의 골칫거리였던 확장성, 실용성, 단순성 문제를 해결합니다 . ALLO는 페이지별 구조를 도입하고, 간편한 프로젝트 관리를 통합하며, 인터페이스를 깔끔하게 유지함으로써 시각적 협업이 자유로우면서도 목적 지향적 일 수 있음을 보여줍니다 .

AI가 우리 업무 흐름에서 점점 더 큰 부분을 차지하게 되더라도, 아이디어를 시각적으로 보고 조작하려는 인간의 욕구는 여전히 "뛰어난" 것으로 남을 것입니다. 이는 효과적인 팀워크의 초석입니다. 이 분야의 승자는 복잡성에 갇히지 않으면서도 협업 능력을 강화해 주는 도구가 될 것입니다 . 앞서 살펴본 바와 같이, ALLO는 이러한 방향으로 적극적으로 나아가고 있으며, AI를 활용하여 시각적 브레인스토밍 프로세스를 (대체하는 것이 아니라) 향상시키고 있습니다. ALLO의 접근 방식은 간단하지만 강력한 아이디어를 구현합니다. 협업 도구가 직관적이고 체계적으로 구성되면 팀은 도구 자체가 아닌 실제 작업과 창의성 에 집중할 수 있습니다 .

그렇다면 화이트보드 앱은 사라진 걸까요? 예전 방식의 화이트보드는 어쩌면 사라질지도 모릅니다. 하지만 새로운 방식은 이제 막 시작일 뿐입니다. 일상 업무와 더욱 밀접하게 연결되고, 덜 혼란스러우며, 모든 팀원을 더욱 포용적으로 만들어 줍니다. 시각적 협업은 여전히 활발하며, ALLO와 같은 플랫폼이 주도하는 가운데, AI 시대는 물론 그 이후의 시대에도 우리가 함께 기획하고, 창작하고, 혁신하는 방식에 더욱 필수적인 요소가 될 것입니다. 🚀 캔버스는 사라지지 않고 오히려 성장하고 있으며 , 이는 아이디어를 현실로 만드는 데 관심 있는 모든 사람에게 좋은 소식입니다.

출처:

• Google 지원 – Google Jamboard 서비스가 종료됩니다 support.google.com
• G2 Crowd – Allo 리뷰 및 제품 세부 정보(2025) g2.com
• Aha! 블로그 – 뮤럴 vs. 미로 vs. 아하! 화이트보드 aha.io
• ALLO 블로그 – Google Jamboard 종료: 이상적인 대안 allo.io ;
  AI 협업의 미래(ALLO 루프) allo.io
• 사용자 리뷰 – ALLO의 장단점에 대한 G2 사용자 리뷰; Miro 태그라인(Aimyflow) aimyflow.com ; 등.