하이브리드 워크 하이브리드 근무 환경에서 업무 효율성 높이는 방법 하이브리드 워크는 이미 글로벌 기업 72%에서 시행 중이며 그 형태도 다양하다. 엔데믹으로 접어들면서 CEO의 83%는 임직원들이 다시 사무실에서 근무하기를 원하지만, 임직원의 10%만 풀타임으로 사무실에서 근무하기를 원한다고 답했다. 구성원에게 어떤 업무 환경을 제공하고, 어떻게 일할 것인가가 경영진에게 중요한 이슈가 됐다. Executive views on business in 2022, PWC 긴
활용 방법 리모트 워크 환경에서 주간 회의 효율성을 높이는 방법 코로나19를 기점으로 전 세계 많은 기업들이 리모트 워크 환경으로 전환되었다. 리모트 워크가 본격화되면서 업무의 기반의 온라인으로 이동되었고 그간 사무실 대면 근무 시 고려하지 않았던 여러 가지 과제가 수면으로 떠올랐다. 특히 원격 근무 환경에서 화상 회의의 생산성과 효율성을 어떻게 유지할지가 관리자들에게 숙제로 남았다. 어떤 사람들은 온라인으로 진행하는 원격 미팅이 대면 미팅과
하이브리드 워크 리모트 워크 라이프스타일이 주는 장점 코로나19 팬데믹을 기점으로 비즈니스 세계에 절실히 필요하던 변화가 생겼다. 장소에 구애받지 않고 근무하는 리모트워크 방식이 활성화된 것이다. 리모트워크 라이프스타일은 새로운 개념은 아니지만, 실리콘밸리 기업들은 리모트워크 직원들을 적극적으로 고용하기 시작했다. 이제 포스트 팬데믹으로 접어들었지만, 전 세계의 사람들은 리모트워크가 어떤 느낌인지 경험했기 때문에 더 이상 전통적인 업무 방식으로 돌아가고 싶어 하지 않는다.
하이브리드 워크 하이브리드 업무 환경에서 팀 빌딩 잘하는 방법 원격으로 근무하는 리모트 팀(사무실 근무와 원격 근무를 혼합하는 하이브리드 팀 포함)은 구성원들이 물리적으로 떨어져있는 시간이 많아서 교제할 기회가 상대적으로 많지 않습니다. 결과적으로 리모트 근무 환경에서는 구성원들이 서로에 대해 알아가고 새로운 구성원과 관계를 구축하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이 게시글에서는 리모트 팀 빌딩 경험과 리모트 근무 환경에서 팀
