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알로 활용 방법을 소개합니다
프로젝트 관리자를 위한 OKR예시 - 명확한 목표와 측정으로 프로젝트 성공을 이끄는 법
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프로젝트 관리자를 위한 OKR예시 - 명확한 목표와 측정으로 프로젝트 성공을 이끄는 법

💡본문 하단에서 실제 기업의 프로젝트 관리(PM) OKR 사례를 확인하고, 프로젝트 관리(PM) OKR을 설정해보세요. 안녕하세요, 프로젝트 관리자 여러분🙌 현재 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 역동적으로 변화하고 있습니다. 때문에 프로젝트 관리자들은 항상 다양한 프로젝트를 동시에 관리해야 하는 상황에 놓여있죠. 마감일 준수, 예산 관리, 높은 수준의 성과 도출뿐만 아니라 팀
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성공적인 조직 문화 구축을 위한 HR팀 OKR 예시
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성공적인 조직 문화 구축을 위한 HR팀 OKR 예시

💡본문 하단에서 실제 기업의 인사(HR) OKR 사례를 통해 여러분만의 HR OKR을 수립하는 데 도움이 될 수 있습니다. OKR(목표 및 핵심 결과)은 기업이 목표와 전략에 초점을 맞추고, 팀워크를 강화하며, 중요한 업무에 집중할 수 있도록 설계된 혁신적인 목표 설정 프레임워크입니다. HR 분야에서 혁신을 이끄는 Deloitte, Accenture, Zappos, Unilever와 같은
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기업 성장을 가속화하는 전사적 OKR 예시
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기업 성장을 가속화하는 전사적 OKR 예시

💡본문 하단에서 기업의 전사적 OKR 사례를 확인하고, 실제 업무에서 전사적 OKR을 설정해보세요. OKR(목표 및 핵심 결과)은 기업이 목표와 전략에 초점을 맞추고, 팀워크를 강화하며, 중요한 업무에 집중할 수 있도록 설계된 혁신적인 목표 설정 프레임워크입니다. 성장을 거듭하는 LinkedIn, Netflix, Slack, Spotify와 같은 기업부터 Google, Daimler 같은 유명 대기업에 이르기까지, 다양한
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🗓️ 업무 효율성을 높이는 알로 캘린더 활용법
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🗓️ 업무 효율성을 높이는 알로 캘린더 활용법

여러분은 업무 캘린더를 어떻게 활용하시나요? 업무를 수행하다 보면 회사 일정, 팀 일정, 개인 일정, 프로젝트 일정 등 챙겨야 할 일정이 참 많습니다. 업무 일정을 관리하는 것은 단순히 개인 스케줄 관리 차원을 넘어 팀의 생산성과 협업을 향상시키는 중요한 과정입니다. 업무 캘린더를 효율적으로 활용하면 개인과 팀 일정, 프로젝트 일정과 같이 다양한 유형의
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[업데이트] 구글 드라이브를 알로에 연동해서 업무 생산성 높이기
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[업데이트] 구글 드라이브를 알로에 연동해서 업무 생산성 높이기

알로! 여러분은 어떤 클라우드 스토리지 서비스를 주로 사용하시나요? 구글 드라이브, 드롭박스, OneDrive, iCloud 등 다양한 클라우드 스토리지 서비스가 있지요. 그중에서도 구글 드라이브는 많은 사람이 개인용 및 전문가용으로 사용하는 파일 공유 서비스입니다. 특히 팀과 협업할 때 구글 드라이브에 문서, 사진, 동영상 등 파일을 업로드하고 공유하는 경우가 많이 있습니다. 그러나 구글 드라이브는
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성공적인 프로젝트 관리를 위한 핵심 지표 5: 깃허브(GitHub), 지라(Jira), 아사나(Asana)
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성공적인 프로젝트 관리를 위한 핵심 지표 5: 깃허브(GitHub), 지라(Jira), 아사나(Asana)

프로젝트 관리의 복잡성과 규모가 커지면서 체계적인 프로젝트 관리 도구의 필요성도 함께 증가했다. 이에 따라 팀 협업 및 커뮤니케이션을 촉진하고 목표 달성에 도움을 주는 프로젝트 관리 도구도 꾸준히 발전하고 있다. 깃허브(GitHub), 지라(Jira), 아사나(Asana)는 많은 팀에서 사용하는 프로젝트 관리 도구로, 효과적인 프로젝트 관리 프로세스 적용을 돕는다. 그러나 프로젝트
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리더십의 생명은 타이밍이다: 인박스 제로(Inbox Zero)를 쉽게 구현하는 방법
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리더십의 생명은 타이밍이다: 인박스 제로(Inbox Zero)를 쉽게 구현하는 방법

회사에서 내가 보낸 메시지에 상대방이 응답이 없을 때, 사람들은 어떻게 반응할까? ‘혹시 못 보셨나? 다시 보내봐야지.’ 할 때도 있지만, 상대방이 상사일 경우 매번 물어보기 눈치 보이고 언제 물어봐야 할지 타이밍을 잡기 어려울 때가 많다. 도대체 이분들은 왜 메시지에 답을 안 하시는 걸까? 많은 리더 및 관리자는 매일 팀원들로부터 수많은 피드백,
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직원 몰입도와 팀 협업을 진단하라: 슬랙 추천 지표 Top 6
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직원 몰입도와 팀 협업을 진단하라: 슬랙 추천 지표 Top 6

슬랙은 팀 커뮤니케이션과 협업을 위한 디지털 워크스페이스의 필수적인 도구가 되었다. 슬랙을 사용하는 조직이라면, 슬랙 활용도를 높이고 팀원들의 적극적인 참여를 끌어올려 활기찬 커뮤니티로 유지하는 전략이 필요하다. 이를 위해서는 평소에 팀이 슬랙을 어떻게 사용하는지 파악하는 것이 중요하다. 슬랙 애널리틱스는 슬랙 사용에 대한 다양한 지표를 제공하지만, 이러한 지표를 보는 것은 복잡하고 때로는 인사이트가
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성과를 내는 팀의 비결, 알로 콕핏(Cockpit)을 만나다
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성과를 내는 팀의 비결, 알로 콕핏(Cockpit)을 만나다

높은 성과를 내는 팀은 어떤 특징이 있을까요? 고성과 팀을 분석한 자료에 따르면, 이들은 투명하게 소통하고, 서로를 신뢰하고, 공동의 목표를 명확하게 보고, 업무 분담이 명확한 특징이 있다고 합니다. 이러한 요소들은 팀을 견고하게 만들고 응집력을 높이는 중요한 요소임은 분명합니다. 그러나 실제로 팀을 리드해서 지금 성과를 만들어 내야 리더에게는, 보다 실질적이고 구체적인 팀
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[알로 OKR 활용팁] 복제하고, 이동하고, 연결하기
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[알로 OKR 활용팁] 복제하고, 이동하고, 연결하기

여러분은 한 분기 또는 한 해에 몇 개의 목표를 세우시나요? 저희 알로 팀은 분기별로 OKR에서 목표를 수립하고 업무 진행 상황을 체크하고 있는데요, 이번 분기는 야심 차게 7개의 목표를 수립해서 열심히 달리고 있습니다. 이 글에서는 알로 OKR에서 목표 및 핵심 업무를 세팅할 때 활용할 수 있는 유용한 기능들을 몇 가지 소개해
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AOI는 어떻게 복잡한 업무를 단순화시켜 업무 효율을 극대화했을까
고객 사례

AOI는 어떻게 복잡한 업무를 단순화시켜 업무 효율을 극대화했을까

“알로 캔버스는 단순한 온라인 화이트보드가 아니다. 지금까지 사용해 본 다른 도구들은 물리적인 화이트보드를 단순히 온라인에 구현한 것에 그쳤다. 그것만으로도 유용하기는 했지만 혁신적이지는 않았다. 반면 알로는 수업 과정 설계자 및 교사에게 필요한 모든 프로세스가 원활하게 이루어지도록 다양한 기능을 지원한다. 알로의 가장 유용한 기능 중 하나는 자료를 손쉽게 보관할 수 있는 것이다.
14 min read
리모트 워크 환경에서 주간 회의 효율성을 높이는 방법
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리모트 워크 환경에서 주간 회의 효율성을 높이는 방법

코로나19를 기점으로 전 세계 많은 기업들이 리모트 워크 환경으로 전환되었다. 리모트 워크가 본격화되면서 업무의 기반의 온라인으로 이동되었고 그간 사무실 대면 근무 시 고려하지 않았던 여러 가지 과제가 수면으로 떠올랐다. 특히 원격 근무 환경에서 화상 회의의 생산성과 효율성을 어떻게 유지할지가 관리자들에게 숙제로 남았다. 어떤 사람들은 온라인으로 진행하는 원격 미팅이 대면 미팅과
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성공적으로 프로젝트 플래닝을 수립하는 방법💡
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성공적으로 프로젝트 플래닝을 수립하는 방법💡

조직에서 혁신을 이루기 위해서는 구성원들에게 조직의 비전을 보여주고 함께 역량을 모아 앞으로 나아가고 싶어지도록 동기부여하는 것이 중요하다. 프로젝트 수행에 앞서 비전을 공유하고 아이디어 실현을 위한 의견을 주고받는 '프로젝트 플래닝'이 중요한 이유다. 프로젝트 플래닝을 통해 프로젝트 실행 계획을 팀에 공유하고 피드백을 주고받으며 기획 내용을 보완함으로써 보다 성공적으로 프로젝트를 수행할 수 있다.
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노바허브(NovaHub)는 어떻게 팀 커뮤니케이션을 끌어올려 최고의 성과를 냈을까
고객 사례

노바허브(NovaHub)는 어떻게 팀 커뮤니케이션을 끌어올려 최고의 성과를 냈을까

"알로(Allo)는 기존 협업툴과는 전혀 달랐다. 프로젝트 관리부터 실시간 협업, 브레인스토밍, 화상채팅 등 프로젝트의 시작부터 끝까지 하나의 툴에서 끝낼 수 있게 됐다." -Anushri Desai, COO and Co-founder at Novahub Sarvottam Kulkarni와 Anushri Desai가 공동 설립한 인도 회사 노바허브(NovaHub)는 디자인 & 혁신 연구소로  고객들이 획기적인 솔루션을 통해 성장을 예측하고,
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알로로 업무를 시각화하는 방법
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알로로 업무를 시각화하는 방법

업무를 효율적으로 하는 방법 중 하나는 업무를 시각화하는 것입니다. 다양한 구성원들이 모여 훌륭한 아이디어를 떠올리고 그 아이디어를 구현해내기 위해 협업이 이루어집니다. 이때, 업무 진행상황을 시각적으로 공유하고 팀원들이 시각화된 업무 내용을 바탕으로 모두 같은 내용을 이해하고 있으면 협업이 훨씬 더 쉽고 재미있어집니다. 이 게시물에서는 팀이 효율적으로 업무를 수행하게 만들뿐 아니라 일의
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신규 입사자 온보딩 툴로 알로 활용하기
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신규 입사자 온보딩 툴로 알로 활용하기

새로운 팀원이 입사하면 본격적으로 업무를 시작하기에 앞서 일반적으로 계약서 및 비공개 문서와 같은 다양한 문서에 서명을 해야 합니다. 일단 필요한 서류 작업을 마치면, 그들은 회사 문화에 적응하는 시간과 담당 업무와 프로젝트의 요구사항에 대해 배우는 시간이 필요할 것입니다. 대기업의 경우 인사팀에서 신규 입사자의 온보딩을 담당하지만, 소규모 기업이나 스타트업의 경우 온보딩을 위한
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성공적인 OKR 목표를 작성하는 방법
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성공적인 OKR 목표를 작성하는 방법

목표 설정 프로세스(OKR)를 수립할 때 훌륭한 목표 및 핵심결과를 작성하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 OKR을 이제 막 시작하고 이전에 해본 적이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그러나 다행히도 OKR을 할 때 성공을 위한 확실한 목표를 작성하는 몇 가지 유용한 방법이 있습니다. 이 게시물에서는 팀이 가장 가치 있는 업무에
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