활용 방법 [알로 OKR 활용팁] 복제하고, 이동하고, 연결하기 여러분은 한 분기 또는 한 해에 몇 개의 목표를 세우시나요? 저희 알로 팀은 분기별로 OKR에서 목표를 수립하고 업무 진행 상황을 체크하고 있는데요, 이번 분기는 야심 차게 7개의 목표를 수립해서 열심히 달리고 있습니다. 이 글에서는 알로 OKR에서 목표 및 핵심 업무를 세팅할 때 활용할 수 있는 유용한 기능들을 몇 가지 소개해
고객 사례 AOI는 어떻게 복잡한 업무를 단순화시켜 업무 효율을 극대화했을까 “알로 캔버스는 단순한 온라인 화이트보드가 아니다. 지금까지 사용해 본 다른 도구들은 물리적인 화이트보드를 단순히 온라인에 구현한 것에 그쳤다. 그것만으로도 유용하기는 했지만 혁신적이지는 않았다. 반면 알로는 수업 과정 설계자 및 교사에게 필요한 모든 프로세스가 원활하게 이루어지도록 다양한 기능을 지원한다. 알로의 가장 유용한 기능 중 하나는 자료를 손쉽게 보관할 수 있는 것이다.
활용 방법 리모트 워크 환경에서 주간 회의 효율성을 높이는 방법 코로나19를 기점으로 전 세계 많은 기업들이 리모트 워크 환경으로 전환되었다. 리모트 워크가 본격화되면서 업무의 기반의 온라인으로 이동되었고 그간 사무실 대면 근무 시 고려하지 않았던 여러 가지 과제가 수면으로 떠올랐다. 특히 원격 근무 환경에서 화상 회의의 생산성과 효율성을 어떻게 유지할지가 관리자들에게 숙제로 남았다. 어떤 사람들은 온라인으로 진행하는 원격 미팅이 대면 미팅과
활용 방법 성공적으로 프로젝트 플래닝을 수립하는 방법💡 조직에서 혁신을 이루기 위해서는 구성원들에게 조직의 비전을 보여주고 함께 역량을 모아 앞으로 나아가고 싶어지도록 동기부여하는 것이 중요하다. 프로젝트 수행에 앞서 비전을 공유하고 아이디어 실현을 위한 의견을 주고받는 '프로젝트 플래닝'이 중요한 이유다. 프로젝트 플래닝을 통해 프로젝트 실행 계획을 팀에 공유하고 피드백을 주고받으며 기획 내용을 보완함으로써 보다 성공적으로 프로젝트를 수행할 수 있다.
고객 사례 노바허브(NovaHub)는 어떻게 팀 커뮤니케이션을 끌어올려 최고의 성과를 냈을까 "알로(Allo)는 기존 협업툴과는 전혀 달랐다. 프로젝트 관리부터 실시간 협업, 브레인스토밍, 화상채팅 등 프로젝트의 시작부터 끝까지 하나의 툴에서 끝낼 수 있게 됐다." -Anushri Desai, COO and Co-founder at Novahub Sarvottam Kulkarni와 Anushri Desai가 공동 설립한 인도 회사 노바허브(NovaHub)는 디자인 & 혁신 연구소로 고객들이 획기적인 솔루션을 통해 성장을 예측하고,
활용 방법 알로로 업무를 시각화하는 방법 업무를 효율적으로 하는 방법 중 하나는 업무를 시각화하는 것입니다. 다양한 구성원들이 모여 훌륭한 아이디어를 떠올리고 그 아이디어를 구현해내기 위해 협업이 이루어집니다. 이때, 업무 진행상황을 시각적으로 공유하고 팀원들이 시각화된 업무 내용을 바탕으로 모두 같은 내용을 이해하고 있으면 협업이 훨씬 더 쉽고 재미있어집니다. 이 게시물에서는 팀이 효율적으로 업무를 수행하게 만들뿐 아니라 일의
활용 방법 신규 입사자 온보딩 툴로 알로 활용하기 새로운 팀원이 입사하면 본격적으로 업무를 시작하기에 앞서 일반적으로 계약서 및 비공개 문서와 같은 다양한 문서에 서명을 해야 합니다. 일단 필요한 서류 작업을 마치면, 그들은 회사 문화에 적응하는 시간과 담당 업무와 프로젝트의 요구사항에 대해 배우는 시간이 필요할 것입니다. 대기업의 경우 인사팀에서 신규 입사자의 온보딩을 담당하지만, 소규모 기업이나 스타트업의 경우 온보딩을 위한
활용 방법 성공적인 OKR 목표를 작성하는 방법 목표 설정 프로세스(OKR)를 수립할 때 훌륭한 목표 및 핵심결과를 작성하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 OKR을 이제 막 시작하고 이전에 해본 적이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그러나 다행히도 OKR을 할 때 성공을 위한 확실한 목표를 작성하는 몇 가지 유용한 방법이 있습니다. 이 게시물에서는 팀이 가장 가치 있는 업무에