활용 방법

알로 활용 방법을 소개합니다

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'슈퍼마리오 오디세이' 감독이 말하는 그 누구도 마리오를 따라잡지 못하는 이유

2017년 출시된 '슈퍼마리오 오디세이'는 기획 단계부터 남다른 배경을 가지고 있습니다. 이전까지의 마리오 시리즈는 쿠파로부터 피치 공주를 구출하는 큰 설정 안에서 스테이지를 완료하는 방식이었다면, '슈퍼마리오 오디세이'는 마리오 시리즈 최초로 스토리텔링을 접목하여 흥미로운 이야기 안에서 그 스토리를 따라가며 게임이 진행되게끔 만들어졌습니다. 여전히 피치 공주 구출이라는 큰 흐름은 바뀌지 않았지만, 그래도 마리오 시리즈의

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'왕좌의 게임'을 8년간 그려온 스토리보드 아티스트의 창작 비하인드

2011년에 시작해 2019년 까지 무려 8년 동안 수많은 팬을 사로잡은 드라마 '왕좌의 게임' 시리즈. 시즌 8까지 이끌 수 있었던 웨스테로스의 거대한 세계관 뒤에는 어떤 노력이 있었을까요? 오늘은 '왕좌의 게임'을 8년간 그렸던 스토리보드 아티스트 윌리엄 심슨 (William Simpson)의 인터뷰를 소개해드리려 합니다. 실제 촬영장에서 혹은 그 이전부터, 스토리보드는 상상속의 글이 실제

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메이저 게임제작사가 애용하는 캐릭터 기획서 템플릿

게임 스토리, 화려한 그래픽, 소셜 플레이 등 유저를 게임에 몰입하게 만드는 다양한 요소들이 있는데요. 오늘은 그중에서도 유저들의 몰입도에 영향을 미치는 게임 속 캐릭터에 대해서 이야기해 보려 합니다. 초창기 게임 산업에서는 기술적인 한계로 인해 게임 캐릭터에 유저가 쉽게 몰입하기 어려웠습니다. 그러나 1980년대 후반 일본에서 출시된 '드래곤 퀘스트'와 '파이널 판타지' 시리즈는 매력적인

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'하울의 움직이는성' 미야자키 하야오의 스토리보드 작성법

미야자키 하야오의 스토리보드 템플릿 미야자키 하야오 감독의 스토리보드를 보신 분들은 아시겠지만, 단순히 그림을 나열한 수준이 아님을 알고 계실거에요. 그의 스토리보드를 보면 마치 완성된 애니메이션을 보는 듯한 느낌을 받게 되죠. 그 이유는 미야자키 감독이 스토리보드에 캐릭터의 감정, 움직임, 그리고 씬의 분위기까지 세세하게 담아내기 때문입니다. '이웃집 토토로'에서 메이가 토토로를 처음 만나는 장면을

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단, 1시간 만에 아이디어를 구체적인 서비스로 만들어주는 템플릿: 비즈니스 모델 캔버스

새로운 서비스를 구상할 때 대부분의 사람들은 아이디어를 구체화하는 데에만 몰두하는 경향이 있습니다. 저도 이전 회사에서 일할 때 대부분의 동료들과 마찬가지로 기획보다는 아이디어 발전에 더 많은 시간을 쏟았던 것 같아요. 물론 그게 좋지 않은 습관이란 걸 알고 있었지만, 빡빡한 일정 때문에 어쩔 수 없이 그렇게 일할 수밖에 없었죠. 그래도 어떤 상황에서든

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매일 10분으로 끝내는 업무 회고 템플릿

일기 쓰는게 좋다는건 누구나 알고 있지만, 매일 실천하기는 쉽지 않습니다. 일기를 쓸 때 우리는 객관적인 사실과 그에 대한 자신의 생각, 그리고 느낌을 함께 기록하는데, 이는 결과적으로 자신을 객관화하고 내면을 들여다볼 수 있는 기회를 제공합니다. 이런 관점에서 보면 일기를 쓰는 것은 업무 회고와도 맞닿아 있습니다. 업무에서도 마찬가지로, 매일 무슨 일이 있었는지,

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프로젝트 관리자를 위한 OKR예시 - 명확한 목표와 측정으로 프로젝트 성공을 이끄는 법

💡본문 하단에서 실제 기업의 프로젝트 관리(PM) OKR 사례를 확인하고, 프로젝트 관리(PM) OKR을 설정해보세요. 안녕하세요, 프로젝트 관리자 여러분🙌 현재 비즈니스 환경은 그 어느 때보다 역동적으로 변화하고 있습니다. 때문에 프로젝트 관리자들은 항상 다양한 프로젝트를 동시에 관리해야 하는 상황에 놓여있죠. 마감일 준수, 예산 관리, 높은 수준의 성과 도출뿐만 아니라 팀

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성공적인 조직 문화 구축을 위한 HR팀 OKR 예시

💡본문 하단에서 실제 기업의 인사(HR) OKR 사례를 통해 여러분만의 HR OKR을 수립하는 데 도움이 될 수 있습니다. OKR(목표 및 핵심 결과)은 기업이 목표와 전략에 초점을 맞추고, 팀워크를 강화하며, 중요한 업무에 집중할 수 있도록 설계된 혁신적인 목표 설정 프레임워크입니다. HR 분야에서 혁신을 이끄는 Deloitte, Accenture, Zappos, Unilever와 같은

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기업 성장을 가속화하는 전사적 OKR 예시

💡본문 하단에서 기업의 전사적 OKR 사례를 확인하고, 실제 업무에서 전사적 OKR을 설정해보세요. OKR(목표 및 핵심 결과)은 기업이 목표와 전략에 초점을 맞추고, 팀워크를 강화하며, 중요한 업무에 집중할 수 있도록 설계된 혁신적인 목표 설정 프레임워크입니다. 성장을 거듭하는 LinkedIn, Netflix, Slack, Spotify와 같은 기업부터 Google, Daimler 같은 유명 대기업에 이르기까지, 다양한

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🗓️ 업무 효율성을 높이는 알로 캘린더 활용법

여러분은 업무 캘린더를 어떻게 활용하시나요? 업무를 수행하다 보면 회사 일정, 팀 일정, 개인 일정, 프로젝트 일정 등 챙겨야 할 일정이 참 많습니다. 업무 일정을 관리하는 것은 단순히 개인 스케줄 관리 차원을 넘어 팀의 생산성과 협업을 향상시키는 중요한 과정입니다. 업무 캘린더를 효율적으로 활용하면 개인과 팀 일정, 프로젝트 일정과 같이 다양한 유형의

업데이트 소식

[업데이트] 구글 드라이브를 알로에 연동해서 업무 생산성 높이기

알로! 여러분은 어떤 클라우드 스토리지 서비스를 주로 사용하시나요? 구글 드라이브, 드롭박스, OneDrive, iCloud 등 다양한 클라우드 스토리지 서비스가 있지요. 그중에서도 구글 드라이브는 많은 사람이 개인용 및 전문가용으로 사용하는 파일 공유 서비스입니다. 특히 팀과 협업할 때 구글 드라이브에 문서, 사진, 동영상 등 파일을 업로드하고 공유하는 경우가 많이 있습니다. 그러나 구글 드라이브는

인사이트

성공적인 프로젝트 관리를 위한 핵심 지표 5: 깃허브(GitHub), 지라(Jira), 아사나(Asana)

프로젝트 관리의 복잡성과 규모가 커지면서 체계적인 프로젝트 관리 도구의 필요성도 함께 증가했다. 이에 따라 팀 협업 및 커뮤니케이션을 촉진하고 목표 달성에 도움을 주는 프로젝트 관리 도구도 꾸준히 발전하고 있다. 깃허브(GitHub), 지라(Jira), 아사나(Asana)는 많은 팀에서 사용하는 프로젝트 관리 도구로, 효과적인 프로젝트 관리 프로세스 적용을 돕는다. 그러나 프로젝트

인사이트

리더십의 생명은 타이밍이다: 인박스 제로(Inbox Zero)를 쉽게 구현하는 방법

회사에서 내가 보낸 메시지에 상대방이 응답이 없을 때, 사람들은 어떻게 반응할까? ‘혹시 못 보셨나? 다시 보내봐야지.’ 할 때도 있지만, 상대방이 상사일 경우 매번 물어보기 눈치 보이고 언제 물어봐야 할지 타이밍을 잡기 어려울 때가 많다. 도대체 이분들은 왜 메시지에 답을 안 하시는 걸까? 많은 리더 및 관리자는 매일 팀원들로부터 수많은 피드백,

인사이트

직원 몰입도와 팀 협업을 진단하라: 슬랙 추천 지표 Top 6

슬랙은 팀 커뮤니케이션과 협업을 위한 디지털 워크스페이스의 필수적인 도구가 되었다. 슬랙을 사용하는 조직이라면, 슬랙 활용도를 높이고 팀원들의 적극적인 참여를 끌어올려 활기찬 커뮤니티로 유지하는 전략이 필요하다. 이를 위해서는 평소에 팀이 슬랙을 어떻게 사용하는지 파악하는 것이 중요하다. 슬랙 애널리틱스는 슬랙 사용에 대한 다양한 지표를 제공하지만, 이러한 지표를 보는 것은 복잡하고 때로는 인사이트가

업데이트 소식

성과를 내는 팀의 비결, 알로 콕핏(Cockpit)을 만나다

높은 성과를 내는 팀은 어떤 특징이 있을까요? 고성과 팀을 분석한 자료에 따르면, 이들은 투명하게 소통하고, 서로를 신뢰하고, 공동의 목표를 명확하게 보고, 업무 분담이 명확한 특징이 있다고 합니다. 이러한 요소들은 팀을 견고하게 만들고 응집력을 높이는 중요한 요소임은 분명합니다. 그러나 실제로 팀을 리드해서 지금 성과를 만들어 내야 리더에게는, 보다 실질적이고 구체적인 팀

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[알로 OKR 활용팁] 복제하고, 이동하고, 연결하기

여러분은 한 분기 또는 한 해에 몇 개의 목표를 세우시나요? 저희 알로 팀은 분기별로 OKR에서 목표를 수립하고 업무 진행 상황을 체크하고 있는데요, 이번 분기는 야심 차게 7개의 목표를 수립해서 열심히 달리고 있습니다. 이 글에서는 알로 OKR에서 목표 및 핵심 업무를 세팅할 때 활용할 수 있는 유용한 기능들을 몇 가지 소개해

고객 사례

AOI는 어떻게 복잡한 업무를 단순화시켜 업무 효율을 극대화했을까

“알로 캔버스는 단순한 온라인 화이트보드가 아니다. 지금까지 사용해 본 다른 도구들은 물리적인 화이트보드를 단순히 온라인에 구현한 것에 그쳤다. 그것만으로도 유용하기는 했지만 혁신적이지는 않았다. 반면 알로는 수업 과정 설계자 및 교사에게 필요한 모든 프로세스가 원활하게 이루어지도록 다양한 기능을 지원한다. 알로의 가장 유용한 기능 중 하나는 자료를 손쉽게 보관할 수 있는 것이다.

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리모트 워크 환경에서 주간 회의 효율성을 높이는 방법

코로나19를 기점으로 전 세계 많은 기업들이 리모트 워크 환경으로 전환되었다. 리모트 워크가 본격화되면서 업무의 기반의 온라인으로 이동되었고 그간 사무실 대면 근무 시 고려하지 않았던 여러 가지 과제가 수면으로 떠올랐다. 특히 원격 근무 환경에서 화상 회의의 생산성과 효율성을 어떻게 유지할지가 관리자들에게 숙제로 남았다. 어떤 사람들은 온라인으로 진행하는 원격 미팅이 대면 미팅과

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성공적으로 프로젝트 플래닝을 수립하는 방법💡

조직에서 혁신을 이루기 위해서는 구성원들에게 조직의 비전을 보여주고 함께 역량을 모아 앞으로 나아가고 싶어지도록 동기부여하는 것이 중요하다. 프로젝트 수행에 앞서 비전을 공유하고 아이디어 실현을 위한 의견을 주고받는 '프로젝트 플래닝'이 중요한 이유다. 프로젝트 플래닝을 통해 프로젝트 실행 계획을 팀에 공유하고 피드백을 주고받으며 기획 내용을 보완함으로써 보다 성공적으로 프로젝트를 수행할 수 있다.

고객 사례

노바허브(NovaHub)는 어떻게 팀 커뮤니케이션을 끌어올려 최고의 성과를 냈을까

"알로(Allo)는 기존 협업툴과는 전혀 달랐다. 프로젝트 관리부터 실시간 협업, 브레인스토밍, 화상채팅 등 프로젝트의 시작부터 끝까지 하나의 툴에서 끝낼 수 있게 됐다." -Anushri Desai, COO and Co-founder at Novahub Sarvottam Kulkarni와 Anushri Desai가 공동 설립한 인도 회사 노바허브(NovaHub)는 디자인 & 혁신 연구소로  고객들이 획기적인 솔루션을 통해 성장을 예측하고,

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알로로 업무를 시각화하는 방법

업무를 효율적으로 하는 방법 중 하나는 업무를 시각화하는 것입니다. 다양한 구성원들이 모여 훌륭한 아이디어를 떠올리고 그 아이디어를 구현해내기 위해 협업이 이루어집니다. 이때, 업무 진행상황을 시각적으로 공유하고 팀원들이 시각화된 업무 내용을 바탕으로 모두 같은 내용을 이해하고 있으면 협업이 훨씬 더 쉽고 재미있어집니다. 이 게시물에서는 팀이 효율적으로 업무를 수행하게 만들뿐 아니라 일의

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신규 입사자 온보딩 툴로 알로 활용하기

새로운 팀원이 입사하면 본격적으로 업무를 시작하기에 앞서 일반적으로 계약서 및 비공개 문서와 같은 다양한 문서에 서명을 해야 합니다. 일단 필요한 서류 작업을 마치면, 그들은 회사 문화에 적응하는 시간과 담당 업무와 프로젝트의 요구사항에 대해 배우는 시간이 필요할 것입니다. 대기업의 경우 인사팀에서 신규 입사자의 온보딩을 담당하지만, 소규모 기업이나 스타트업의 경우 온보딩을 위한

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성공적인 OKR 목표를 작성하는 방법

목표 설정 프로세스(OKR)를 수립할 때 훌륭한 목표 및 핵심결과를 작성하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 OKR을 이제 막 시작하고 이전에 해본 적이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그러나 다행히도 OKR을 할 때 성공을 위한 확실한 목표를 작성하는 몇 가지 유용한 방법이 있습니다. 이 게시물에서는 팀이 가장 가치 있는 업무에