인사이트 대시보드 지표는 어떻게 우리 회사에 이득을 주는가 수 많은 의사 결정이 필요한 비즈니스 리더에게 효율적인 시간 관리는 필수입니다. 리더가 시간을 효율적으로 활용하는 가장 좋은 방법 중 하나는 비즈니스의 중요한 부분에 대한 정보를 한 눈에 파악할 수 있는 도구인 ‘대시보드’를 활용하는 것입니다. 대시보드의 지표는 비즈니스의 중요한 부분에 대한 현재 상태를 요약하여 보여줍니다. 예를 들어, 영업 파이프라인 별
인사이트 Featured 마이크로매니지먼트 하고 싶지 않은데 안하면 불안한 리더들에게 생산성이 높은 팀의 핵심은 직원들의 행복, 동기 부여 및 참여를 지속적으로 유지하는 것입니다. 문제는 이런 것들이 실제로 팀에 구현되려면 리더들이 챙겨야 할 세부 사항이 너무 많다는 것입니다. 리더들은 매일 수많은 업무의 압박에 시달리고 바쁜 일정에 쫓기게 됩니다. 여기서 잠시만요! 리더가 회사에서 일어나고 있는 모든 부분을 통제하는 것은 최상의 관리 방식이
인사이트 비즈니스의 안개 로버트 S. 맥나마라(Robert S. McNamara)가 출연한 베트남 전쟁에 관한 훌륭한 다큐멘터리가 있습니다. 이 다큐멘터리의 제목은 “전쟁의 안개"입니다. 이전에 포드 자동차 회사의 사장이었던 맥나마라는 전쟁 중에 일어나고 있는 일들을 정확하게 보고 상황을 파악한 뒤 결정을 내리는 것이 얼마나 어려운지를 묘사하기 위해 “전쟁의 안개”라는 용어를 사용했다고 합니다.
하이브리드 워크 하이브리드 업무 환경에서 팀 빌딩 잘하는 방법 원격으로 근무하는 리모트 팀(사무실 근무와 원격 근무를 혼합하는 하이브리드 팀 포함)은 구성원들이 물리적으로 떨어져있는 시간이 많아서 교제할 기회가 상대적으로 많지 않습니다. 결과적으로 리모트 근무 환경에서는 구성원들이 서로에 대해 알아가고 새로운 구성원과 관계를 구축하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이 게시글에서는 리모트 팀 빌딩 경험과 리모트 근무 환경에서 팀
활용 방법 성공적인 OKR 목표를 작성하는 방법 목표 설정 프로세스(OKR)를 수립할 때 훌륭한 목표 및 핵심결과를 작성하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 OKR을 이제 막 시작하고 이전에 해본 적이 없는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그러나 다행히도 OKR을 할 때 성공을 위한 확실한 목표를 작성하는 몇 가지 유용한 방법이 있습니다. 이 게시물에서는 팀이 가장 가치 있는 업무에
알로 소개 Featured 알로 서비스 소개 알로(ALLO)는 목표 달성에 집중된 프로젝트 관리, 협업 솔루션입니다. OKR 목표 관리, 프로젝트 관리, 아이디어 시각화를 위한 캔버스, 사용자 지정 멀티 대시보드를 핵심 기능으로 제공합니다. 여러 앱에 흩어진 업무 데이터를 중앙화된 대시보드로 모으고, 목표와 프로젝트를 유기적으로 연결해서 팀 성과 창출을 돕습니다. 💡전문가 집단이 만든 업무 방식 개선 솔루션 알로는
